COVID-19 og Italien: Hvad burde have været gjort

COVID-19 og Italien: Hvad burde have været gjort
COVID-19 og Italien

Dybdegående undersøgelser foretaget af "Noi opsige" Udvalget om den italienske regerings strukturelle og organisatoriske utilstrækkelighed til at styre den første fase af COVID-19-pandemi der ramte hårdt Lombardiet-regionen blev afsløret af advokat fru Consuelo Locati under en virtuel pressekonference, der var vært i Milano Foreign Press-lokalerne. Locati repræsenterede det udvalg, der beskæftiger sig med forsvaret af familier, der har mistet hundredvis af slægtninge under den første pandemifase, der har registreret et større antal dødsfald i Europa - og i den vestlige verden.

Hvad Italiensk vin skulle have gjort og i virkeligheden ikke har været registreret i et dossier udarbejdet for Verdenssundhedsorganisationen (WHO), der blev udarbejdet af nogle universitetsprofessorer. De omfattede Walter Ricciardi og blev opdateret ugentligt og bekræftede, at Italien havde en enkelt forældet pandemiplan, der går tilbage til 2006 og aldrig blev opdateret.

Dossieret henviser til et dokument, der blev offentliggjort på WHOs websted den 13. maj 2020, og som på mystisk vis blev fjernet inden for 24 timer fra hjemmesiden. Udvalget "Vi vil fordømme" bragte det ud, sagde advokat Locati og offentliggjorde det på en pressekonference den 11. september 2020.

WHO-dossieret lyder ordret: “På trods af tilgængeligheden på papiret af en WHO-national pandemiplan, omend forældet, er Italien ramt af det, der betragtes som den største krise siden Anden Verdenskrig på få uger, og at truslen om COVID-19 var ikke let genkendelig, hvilket gjorde det vanskeligere at træffe beslutninger i realtid for at undgå krisen. ”

Bortset fra dens generelle principper blev den operationelle ramme for den nationale plan, for eksempel: "definition af roller og timing af handlinger" ikke fulgt, men var heller ikke gennemførlig. Dette betyder, at selv i værste fald skulle der overvejes en pandemiplan; selvom det var forældet, kunne det ikke implementeres.

Hvordan og hvorfor

Som oprettet af Europa-Parlamentet i 2013 og efterfølgende i WHO's retningslinjer er en pandemiplan effektiv og tilstrækkelig, når den verificeres, og når der gennemføres øvelser for at teste effektiviteten af ​​prognoserne og scenarierne i pandemiplanen, som i Italien blev det aldrig gjort.

I dossieret bemærkes det igen (og det er meget vigtigt), at pandemiplanen er struktureret i seks faser, der specificerer, at målene og handlingerne, der skal gennemføres i hver fase, herunder retningslinjerne for formulering af bestilte regionale operationelle planer er i overensstemmelse med målet om at identificere, bekræfte, straks rapportere og minimere og begrænse mobilitet og dødelighed ved at reducere pandemiens samlede indvirkning på sundheds- og sociale tjenester.

Det faktum, at det siges, at dette er pandemiplanen med alle disse formål, stadig er den italienske, der er omstruktureret i 6 faser, vidner om Italiens uforberedelse til en passende pandemiplan, fordi WHO fra og med 2013 ændrede tilgangen til pandemien baseret på risikostyring og påtænkte ikke seks, men fire faser, der kræver stater til at udarbejde og tilpasse deres pandemiske planer, at tælle stederne i intensiv pleje, at købe personligt beskyttelsesudstyr og at forudse metoderne til øjeblikkelig isolering og sagssporing.

Italien gjorde ikke noget af dette, fordi det ikke foreskrev tidsplanen og metoderne for transmission af data fra regionerne til ministeriet og ikke tæller antallet af senge i intensiv pleje. Derefter øgede de ikke tilstrækkeligt, som det blev gjort af Tyskland, der havde fordoblet antallet af senge som forventet.

Italien har ikke taget skridt til at oplagre personligt beskyttelsesudstyr og har ikke foretaget øvelser for at teste tætheden af ​​det forebyggende eller passende system til at imødekomme et epidemisk behov.

Dette blev vidnet af mangfoldigheden af ​​tilgange til håndtering af infektioner og i deres behandling, at som rapporteret i dossieret er et decentraliseret sundhedssystem i italiensk sammenhæng. Ansvaret for at svigte hele ledelseskæden tilskrives at starte fra regeringen til regionerne, hver for deres egen del. Der er ikke foretaget lager af enheder, ikke engang regionerne har talt antallet af senge, der er nødvendige i intensiv pleje. Sagsisolering, virusindeslutning og efterfølgende sporing i Lombardiet er mislykkedes, da pandemien opstod. Hver region havde et andet system, fordi der ikke var nogen fælles retningslinje, der var gyldig for alle regioner. Dette skyldes, at ingen overholdt WHO's retningslinjer.

Fordelingen i Lombardiet af de få personlige værnemidler

Direktiverne om levering af beskyttende hjelme lidt på grund af glemsomhed. Manglen på en passende pandemiplan førte derefter til en anden konsekvens: landet måtte underkastes en lockdown som et ekstremt mål for blind opførsel, som involverede (Prof. Ricciardi bekræfter også) det alvorlige tab af menneskeliv og det svimlende kollaps i økonomien, hvis opsving vil sandsynligvis finde sted over årtier.

Ud over den primære regeringsmangel har Lombardiet i mangel af en pandemiplan (som stadig ikke eksisterer) i øjeblikket ikke den regionale forebyggelsesplan, den var i besiddelse fra 2014 til 2018, der udvidede til 2019 og sørgede for den øjeblikkelige isolering af mennesker i det første tilfælde af transmission af virussen. I den første fase af pandemien ville lukningen af ​​byer have forhindret spredning af virussen.

Hvad der skete i anden fase

De byer, der betragtes som hotbeds, er Milan, Brianza, Varese, og de er ikke blevet lukket, hvilket har bragt hele Lombardiet tilbage i den røde zone med yderligere ofring af økonomiske aktiviteter. Håndværkere, restauratører og små virksomheder, der har investeret i de sidste fem måneder for at overholde reglerne, har gennemgået yderligere lukning og ofringer på grund af manglen på sund fornuft i gennemførelsen af ​​flere beslutninger og foranstaltninger (dekreter) også fordi præsidenten for Lombardiet-regionen havde ikke modet til at gribe ind i 15-dages oktober og mellem februar og maj for at lukke udbruddsbyerne og forhindre overførsel af den virus, der blev ukontrollerbar i maj og for nylig på trods af at lovgivningen indeholdt denne beslutning fra regionale guvernører, til hvem det er delegeret magten.

Forfølgelsen af ​​de skyldige

Med hensyn til efterforskningen, Francesco Locati, leder af Asst i Øst-Bergamo; Roberto Cosentino, generaldirektør for sundhed; Aida Andreassi, direktør for den generelle velfærdsforening i Lombardiet-regionen; Marco Salmoiraghi, vicedirektør for Lombardiet med ansvar for indkøb; og Luigi Caiaffa er under efterforskning for at være skyld i epidemien for at have bidraget til dødeligheden. Francesco Locati og Roberto Cosentina, den første tidligere generaldirektør og den anden tidligere sundhedsdirektør for Asst Bergamo Est, blev beskyldt for falsk ideologi på grund af forfalskede dokumenter vedrørende sanitet på Alzano Hospital og erklærede sin perfekte sanitet i henhold til protokol.

Dr. Ranieri Guerra, der er informeret om fakta, er blevet kæmpet med angående manglende overholdelse af pandemiplanen og fjernelse af dette dokument fra WHO's websted.

Anklageren, advokat Consuelo Locati, konkluderer og har anerkendt alle klager indgivet til komiteen. Anklagemyndigheden i Bergamo sendte dem til de kompetente anklagere i området for deres handling. I provinsen Bergamo og Lombardiet henvises til den samlede lukning af Arsago Hospital af andre anklagere og en pandemiplan med det, der ikke er opnået, der vil blive omtalt som fravær.

#genopbygningsrejse

<

Om forfatteren

Mario Masciullo - eTN Italien

Mario er veteran i rejsebranchen.
Hans erfaring strækker sig over hele verden siden 1960, da han i en alder af 21 begyndte at udforske Japan, Hong Kong og Thailand.
Mario har set World Tourism udvikle sig ajour og været vidne til
ødelæggelse af rod / vidnesbyrd om fortiden i et stort antal lande til fordel for modernitet / fremskridt.
I løbet af de sidste 20 år har Marios rejseerfaring koncentreret sig i Sydøstasien og har sent inkluderet det indiske subkontinent.

En del af Marios erhvervserfaring inkluderer flere aktiviteter inden for civil luftfart
felt afsluttet efter at have organiseret kik off for Malaysia Singapore Airlines i Italien som institut og fortsatte i 16 år i rollen som Sales / Marketing Manager Italy for Singapore Airlines efter splittelsen af ​​de to regeringer i oktober 1972.

Marios officielle journalistlicens er af "National Order of Journalists Rom, Italien i 1977.

Del til...