Automatisk udkast

Læs os | Lyt til os | Se os | Tilslutte Live Events | Slå annoncer fra | Levende |

Klik på dit sprog for at oversætte denne artikel:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Nytårsmeddelelse fra Caribien turistorganisation fungerende generalsekretær

CTO
caribisk turistorganisation, der handler SG
Avatar
Skrevet af editor

Når vi ser frem til det nye år, 2021, er det meget rettidigt, at vi holder en pause og reflekterer over det år, hvor vi siger farvel.

Bestemt, 2020 var et år, der fremhævede mange af vores sårbarheder, men vigtigere, det lærte os mange lektioner om vores evner til at tilpasse os i krisesituationer, evner, som jeg er sikker på, at mange af os ikke engang vidste eksisterede. COVID-19-pandemien lammede økonomien i flere lande, hvor de mest alvorlige virkninger blev mærket i små økonomier og specifikt dem, der var afhængige af rejser og bevægelse af mennesker. Faktisk beskriver disse to egenskaber i det væsentlige alle landene i Caribienog følgelig har Caribien set fra et økonomisk synspunkt været en af ​​de hårdest ramte regioner i verden. Heldigvis har vi som en region for det meste været i stand til at kontrollere spredningen af ​​virussen i vores lokale befolkninger. Dette er opnået ved implementering af meget strenge kontrolmekanismer, der har varieret fra stat til stat og i de fleste tilfælde omfattet midlertidig lukning af internationale grænser.

I sidste kvartal af 2020 havde de fleste af landene i Caribien genåbnet deres grænser, og langt de fleste genåbnede lande var også begyndt at acceptere kommercielle rejser og besøgende til deres kyster. I alle tilfælde er denne proces udført inden for parametrene for protokoller, der er designet til at supplere landets sundhedsinfrastruktur.

Historierne, der skildrer denne proces med infektionskontrol og genåbning af grænser over for anden og tredje bølge af virusspredning på vores vigtigste kildemarkeder, taler meget om vores folks tilpasningsevne og specifikt om rejse- og turistsektoren i Caribien, som har ikke fået noget andet valg end at hurtigt identificere, lære og tilpasse sig det skiftende miljø, vi har oplevet de sidste 12 måneder.

Vi bevæger os derfor ind i 2021 bevæbnet med et nyt sæt erfaringer og med beviset for, at den caribiske turistsektor sammen med sin modstykke inden for folkesundhed har den samarbejdsvillige magt til at genstarte, reenergize og genopbygge turismen i Caribien stærkere og mere modstandsdygtig og klar for at imødegå den næste udfordring.

Eksperter har antydet, at der på baggrund af resultaterne af tidligere pandemier i vores historie kan forventes en to-årig periode med opsving for at vende tilbage til 'normalitet'. Baseret på denne forudsigelse kan vi forvente 'normale' forhold ud over december 2021. Faktisk er vores koncept om 'normalt' forstærket af den opfattelse, at de foranstaltninger, vi har implementeret for at kontrollere spredningen af ​​virussen, kan forblive hos os i en ubestemt periode.

Mens pandemien har truet den caribiske turistsektor, har den også skabt mulighed for os til at vurdere sektoren og gennemføre handlinger, der har været vanskelige i de sidste tyve til tredive år med masseturisme. Pandemien har identificeret en kritisk fælles faktor, behovet for forandring; behovet for at tænke udenfor of kassen og identificer forskellige måder at gøre tingene på. Siden faldet i turistaktiviteter i marts 2020 har alle turismepolitiske beslutningstagere, destinationsledelsesorganisationer og andre interessenter inden for turisme brugt tid på kritisk at analysere og genoverveje den måde, de administrerer turisme på deres individuelle destinationer. Dette har ført til en ånd af større samarbejde og samarbejde, som var nødvendigt i sektoren, men som nu tydeligt er vist som kritisk for sektorens fremtid og dens succes.

Alt dette er også blevet afspejlet på regionalt niveau, hvor regionale interessenter inden for turisme, sundhed og offentlig forvaltning har samarbejdet om at skabe standarder for genåbning af sektoren og fortsat samarbejde over for en stadigt skiftende regional og ekstra regional miljø.

I løbet af 2021 vil programmerne fra Caribbean Tourism Organization (CTO) fortsætte det arbejde, der blev påbegyndt i 2020 med forskning, produktudvikling - herunder kulturarv og samfundsbaseret turisme - og udvikling af menneskelige ressourcer - herunder en regional turistsektor revision og uddannelse af menneskelige ressourcer. Derudover vil vores samarbejdsindsats fortsætte med at sikre, at turistsektoren arbejder med andre sektorer såsom sundhed for at forbedre regionens udsigter, når vi overgår til et nyt paradigme for normalitet.

Vores kollektive indsats til dato har positioneret Caribien fra et globalt synspunkt i denne pandemi som en region, der er sund og sikker at rejse. Det er en position, som vi skal forsvare, mens vi bestræber os på at forbedre de andre facetter af besøgende.

I nytårsmeddelelsen for 2020 rosede vi os selv for at komme os i 2019 efter orkanerne i 2017 og for at overskride verdensgennemsnittet for turistvækst. Mens disse traditionelle målinger måske tegner et andet billede i år, kan vi i Caribien stadig være tilfredse med vores indsats. Denne gang har vi bevist os selv som ledere via samarbejde mellem turisme og folkesundhed for at skabe protokoller til genåbning af sektoren.

Vi kan stadig ikke hvile på vores laurbær, men fortsætte med at bruge det momentum, der er skabt af vores bestræbelser i 2020 og vores folks modstandsdygtighed til at genopbygge turistsektoren som alle andre sektorer til fuld funktionalitet igen og understøtte den mod alle fremtidige udfordringer, som skønt vi beder ellers, er sikker på at komme.

På vegne af CTO Ministerråd og kommissærer for turisme, bestyrelse og CTO's personale vil jeg sige tak til alle vores partnere og interessenter, både regionalt og internationalt, for din samarbejdsindsats i 2020 og vi ser frem til yderligere samarbejde i 2021. Jeg ønsker os alle et år fyldt med sundhed, velsignelser, vækst og velstand for denne region, vi elsker.