Automatisk udkast

Læs os | Lyt til os | Se os | Tilslutte Live Events | Slå annoncer fra | Levende |

Klik på dit sprog for at oversætte denne artikel:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Reimagining turisme for fremtiden

0a1a-248
0a1a-248

I det sidste årti eller deromkring har turisme positioneret sig som en kritisk variabel i udviklingsplanlægningsrummet og udviklingsdiskursen globalt. I dag har virksomheder, regeringer, internationale organisationer såvel som ngo'er etableret eller er ved at etablere programmer, initiativer og programmer for at lette turismen til udvikling. Akademiske institutioner har også introduceret, organiseret eller reorganiseret 'turisme' som et vigtigt element i deres læseplan. University of the West Indies er ingen undtagelse. UWI har gennem sine mange kurser, centre og institutter forberedt vores statsborgere i Caribien på de voksende muligheder og fordele, som turismesektoren giver. Men vi har meget mere at gøre.

Turisme og udvikling

Ifølge UNTWO, WTTC, CTO, PATA og flere andre regionale og globale institutioner er turisme blevet anerkendt som den kraft, der fremskynder menneskelig udvikling, social og økonomisk inklusivitet, øget iværksætteri og selvstændig virksomhed, generering af anstændigt arbejde, miljø bæredygtighed og også støtte regional integration.

Faktisk er turismens bidrag til både national og regional udvikling fortsat enormt, og jeg tør sige uovertruffen. For det første er turisme forbundet med forestillingen om en bæredygtig økonomi på flere måder. De økonomiske indikatorer viser, at Caribien er den mest turistafhængige i verden, turisme er den største økonomiske sektor i 16 ud af 28 caribiske stater, og det samlede bidrag fra turisme til beskæftigelse i Caribien anslås til 2.4 millioner job ifølge verden Rejse og turisme årsrapport for 2018. I Jamaica beskæftiger turisme en ud af fire personer.

Ud over direkte beskæftigelse turisme og gæstfrihed er der enorme indirekte muligheder for at levere input til turistvirksomheder, der tager sig af besøgende i områder som indkvartering, mad og drikke, kulturel og kreativ kunst, underholdning og rekreation, landbrug, produktion, bank og finans og udenlandsk udveksling.

Turisme er også knyttet til bevarelsen af ​​arv og kultur gennem begrebet oplevelsesmæssig turisme. De fleste turister rejser for at få autentiske oplevelser, der kræver, at de deltager i aktiviteter og forbruger og erhverver produkter / varer, der er hjemmehørende i de lande, de rejser. Turisme hjælper således med at bevare naturlige og kulturelle ressourcer, samtidig med at de genererer indtægter og indkomster for lokale befolkninger.

For at frigøre turismens potentiale til at bidrage til inklusiv vækst og udvikling er vores hovedfokus i turistministeriet at finde innovative måder til at reducere økonomisk lækage i turistsektoren og forbedre fastholdelsen. Dette mandat gennemføres allerede gennem vores Linkages Network, der har koordineret politikker og strategier designet til at styrke forbindelser med andre sektorer i økonomien, især landbrugs- og fremstillingssektoren, styrke de fordele, som lokale beboere og samfund har af industrien og fremme bredere deltagelse af statsborgere.

Vi erkender dog, at konkurrenceevnen til de caribiske destinationer i væsentlig grad vil stole på, hvor godt vi forbereder vores folk på de nye muligheder. Hvis de caribiske destinationer skal forblive globalt konkurrencedygtige og øge deres andel af det globale turistmarked, skal vi finde måder at låse op for nye kilder til konkurrenceevne og komparative fordele.

Traditionelt har turistsektoren haft en af ​​de højeste niveauer af arbejdskraftens mobilitet i ethvert segment af økonomien. Imidlertid er mange af de muligheder, som vores borgere tager, dem, der kræver ringe kvalifikationer og giver begrænset udsigt til økonomisk mobilitet. Denne kendsgerning kan i vid udstrækning tilskrives det faktum, at størstedelen af ​​de turistrelaterede job anses for at kræve lave til mellemstore tekniske færdigheder. Det globale turistmarked bliver dog stadig mere differentieret og segmenteret. Derfor vil den fortsatte vækst inden for rejse og turisme i regionen afhænge af, at de rigtige mennesker med de rigtige kvalifikationer er tilgængelige for at imødekomme denne efterspørgsel efter yderligere menneskelig kapital. Og vi på MOT har arbejdet for at skabe et paradigmeskift i det lokale turistrum, som vil se vores borgere få adgang til mere materielle job, og jeg vil diskutere dette lidt mere på et minut.

Mange tendenser påvirker de nødvendige færdigheder til at udføre kompetent i turistrelaterede job såsom digitalisering og virtualisering, behovet for bæredygtig adfærd og praksis, væksten i ikke-traditionelle segmenter, den ændrede demografi for internationale rejsende (mere ungdommelig, mere specifik) , ændre livsstil og forbrugernes krav og behovet for datadrevne politikker. Teknologi har haft en væsentlig indvirkning på turistrelateret beskæftigelse såvel som at støtte og ændre, hvordan tjenester leveres. Mens teknologien har nedjusteret visse færdigheder i turistsektoren, har den opgraderet andre færdigheder, især inden for markedsføring, information og kommunikation. Caribiske destinationer skal anerkende de forskellige præferencer hos en ny generation af yngre rejsende og den voksende betydning af onlinetjenester og markedsføring, især via mobilt internet. Fremtiden for turisme ligger i manipulation og udnyttelse af IKT-kapaciteter såsom big data, big data-analyse, machine learning, blockchain-teknologier, tingenes internet, robotteknologi osv. Vi er derfor nødt til hurtigst muligt at udnytte mulighederne for højtuddannet beskæftigelse der genereres inden for IKT-relaterede felter inden for turisme.

Væksten på ikke-traditionelle markeder i Europa, Asien og Mellemamerika vil kræve øget fokus på kulturstudier og udvikling af kompetencer på forskellige fremmedsprog. Det øgede fokus på datadrevne politikker for bedre at forstå markedernes nye behov, at analysere tendenser og forudsige fremtidige mønstre betyder, at strategien for turismeudvikling i stigende grad skal understrege forskningsbaserede færdigheder. Det voksende turistmarked vil kræve moderne ledelsesmæssige færdigheder, der kan skabe præstationsforbedringer i sektoren ved at øge produktiviteten gennem bedre personaleplanlægning og planlægning, ansættelse af ny teknologi og forbedring af medarbejdernes motivation og derved reducere medarbejderomsætningen. Vigtigst af alt skal vi udstyre vores borgere med de konkurrencedygtige forretningsledelses- og marketingfærdigheder, der kræves for at drive vellykkede turistvirksomheder i denne globaliserede æra.

I den nuværende dispensation må gæstfrihedssektoren kæmpe med negativ opfattelse af lave lønninger og manglen på karrieremuligheder ud over job på niveau. Undersøgelser har vist, at mange universitetsstuderende har et perifert syn på turisme. Der er ofte knappe oplysninger og misforståelser om de krævede færdigheder samt mulighederne for karriereudvikling. Nationale regeringer skal gå foran i udviklingen af ​​en langsigtet strategi for udvikling af arbejdsstyrken. Ideelt set ville en sådan strategi blive udviklet inden for den bredere sammenhæng med at forbedre branchens konkurrenceevne og bæredygtighed, da den stigende efterspørgsel efter kvalificeret arbejdskraft fortsat vil udgøre en stor udfordring i alle lande. Det anbefales stærkt, at strategier og implementering heraf gennemføres i den private sektor og uddannelsessektoren og omfavner aftalte forpligtelser fra branchen.

En robust institutionel ramme er nødvendig for at bestemme uddannelsespolitikkerne og programmerne, der understøtter et mere attraktivt arbejdsmarked og erhvervsmiljø inden for turisme, som vil gøre det muligt for industrien at opretholde en tilstrækkelig og højt kvalificeret arbejdsstyrke og dermed støtte forbedring af produktiviteten i industrien. Min opfattelse er, at mens formelle kvalifikationer ikke altid kræves i turisme, kan deres eksistens og en bredt tilgængelig mulighed for at opnå kvalifikationer og kompetenceudvikling inden for turisme bidrage til at hæve besættelsens og sektorens generelt.

En undersøgelse foretaget af WTTC afslørede, at Travel & Tourisms menneskelige kapitaludfordringer er betydeligt højere end dem, der står over for i andre sektorer, hvor de fleste lande har undersøgt et talentunderskud eller -mangel i Travel & Tourism i løbet af de næste ti år. Talentudvikling vil også forhindre mange højt kvalificerede stillinger i at blive besat af vandrende arbejdstagere. Både den offentlige og den private sektor tilskyndes derfor til at handle nu for at imødegå den forventede talentmangel.

I betragtning af den robuste karakter af UWIs turismeportefølje, som for nylig blev udvidet med den nylige lancering af regionens første Global Tourism Resilience and Crisis Management Center, her på UWI, ændringer i turistområdet, nye instruktionsteknologier, den stadigt diversificerende natur af turisme, det er det tid til UWI at forestille sig sin turismeportefølje og konsolidere sine programmer, kurser, institutter, centre osv. under ét tag her i et af Caribiens turisme mekka (Montego Bay) med oprettelsen af ​​en skole eller et fakultet for turisme .

UWIs globale anerkendelse som en magtfuld intellektuel institution vil faktisk placere UWI til at yde et endnu mere substantielt bidrag til udviklingen af ​​regionen gennem et sådant fakultet eller en skole. Bestemt ville denne indsats have min støtte, og selvom jeg ikke kan tale for mine kolleger i Caribien, er jeg mere end sikker på, at den også vil få støtte fra regionens regering. Mere specifikt gentager jeg i overensstemmelse med mandatet for den administration, jeg er bortset fra, mit engagement i at fremme et bæredygtigt turismeprodukt, der fremmer velbefindende for lokalsamfundene, og som inkorporerer mere lokalt talent i leveringen af ​​turisttjenester.