Automatisk udkast

Læs os | Lyt til os | Se os | Tilslutte Live Events | Slå annoncer fra | Levende |

Klik på dit sprog for at oversætte denne artikel:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Accor udnytter udvidet brandportefølje til at fremskynde udviklingsplaner i Afrika

0a1a-187
0a1a-187

Accor sporer hurtigt sine udviklingsplaner i Afrika og udnytter sin udvidede portefølje til at konsolidere sin ledende position i Nord- og Vestafrika og opnå hurtig vækst i Sub Sahara og Østafrika.

Med branchens mest dynamiske portefølje af mærker, der dækker hvert markedssegment fra økonomi til luksus og omfatter innovative livsstilskoncepter, brandede boliger og modeller med længere ophold, tager gruppen en førende rolle i Afrikas skiftende gæstfrihedslandskab.

Accor har den største markedsandel med hensyn til nøgler med mere end 26,500 værelser på over 156 ejendomme i 23 lande på kontinentet og en pipeline på 54 hoteller med over 10,386 værelser.

Gruppen er på vej til at åbne 35 hoteller i Afrika inden 2020 og har sat sig som mål at underskrive mellem 15 og 20 projekter hvert år frem til 2025. Denne strategi understøttes af den nylige Mövenpick Hotels & Resorts-opkøb, der ejer 50%. i Sydafrikas Mantis Group plus oprettelsen af ​​en fælles investeringsfond på 1 mia. $ med Katara Hospitality, der er baseret i Qatar, dedikeret til gæstfrihedsprojekter i udvalgte afrikanske lande syd for Sahara.

”Vores udvidede portefølje med mere end 30 mærker på tværs af hele markedsspektret - økonomi, mellemstørrelse, fornemme, luksus og luksus luksus - er en katalysator for vækst i Afrika; det betyder, at vi har en række gæstfrihedsmuligheder for hvert projekt på alle destinationer over hele kontinentet, ”sagde Mark Willis, administrerende direktør, Mellemøsten og Afrika for Accor.

”Vores brandudbud kombineret med vores uovertrufne markedskompetence sætter os i en stærk position til at opfylde vores vigtigste udviklingsmål, nemlig at konsolidere vores ledende position i Nordafrika og fremskynde udviklingen i Afrika og det sydlige Sahara.

Han tilføjede: ”Dette opnås ved at maksimere mulighederne for nylige tilføjelser af mærket, herunder livsstilskoncepter; identificering af markeder for brandede boliger og projekter med længere ophold - et segment i dets relative barndom i Afrika og udnytte succesen med eksisterende mærker som ibis, Novotel, Pullman, Sofitel og Fairmont, for at nævne nogle få. ”

Målvækstmarkeder inkluderer Kenya og Tanzania i Østafrika; Ghana og Nigeria i Vestafrika; og Johannesburg og Cape Town i Sydafrika med henblik på at drive både enkeltstående og flere ejendomme på ét sted såsom projekter med blandet brug - det nuværende fokus for infrastrukturudviklingsplaner mange afrikanske placeringer.

I Nordafrika ønsker gruppen at banebrydende gæstfrihedskoncepter, der er nye på markedet, med Fairmont-brandede boliger, der allerede er udviklet i Marrakesh, og yderligere to er planlagt til Rabat og Taghazout, nord for Agadir. Udviklingsteamet ser også på udsigterne for livsstilsmærker i Marokko og Tunesien, begge betragtes som modne hotelmarkeder såvel som i Sydafrika.

Accor viser sig også at være en banebrydende koncept for forlænget ophold i Afrika og meddelte for nylig planer om at debutere sin første Pullman Living-ejendom globalt i Ghana. Pullman Accra vil være et dobbelt gæstfrihedstilbud i premium-segmentet med 149 servicerede lejligheder under mærket Pullman Living og et hotel med 214 værelser og suiter.

Pullman er et eksklusivt mærke, der imødekommer efterspørgsel fra Afrikas hurtigt voksende middelklassedemografi, ligesom Mövenpick, der har stærk tilstedeværelse i Nordafrika og åbner sine 17 ejendomme i regionen i år - Mövenpick Sfax, Tunesien. Dens Afrika-rørledning spænder over Nord-, Vest- og Østafrika med to nye hoteller planlagt til lancering i Addis Ababa (Etiopien) og Abidjan (Elfenbenskysten) i 2020.

Mantis-mærket, der er specialiseret i avancerede øko-undslap og livsstilsresorts, vil øge Accors tilstedeværelse i Sydafrika betydeligt, hvor det åbner to nye projekter i år såvel som i Østafrika med nye ejendomme i Rwanda og Zambia lanceres også i 2019.