Ambassadør Elizabeth Thompson holder hovedtale ved CTO Sustainable Tourism Conference

Ambassadør Elizabeth Thompson holder hovedtale ved CTO Sustainable Tourism Conference
Ambassadør Elizabeth Thompson
Avatar af chefopgaveredaktør

Det er dejligt at være i Caribien, i det smukke land St. Vincent og Grenadinerneblandt brødre og søstre, der er ansvarlige for ledelsen og ledelsen af ​​vores regions førende valutatjener. Jeg takker CTO for sin venlige invitation, som giver mig æren og fornøjelsen af ​​at slutte mig til dig for at cogitere og cerebrate i spørgsmål, der står over for turistsektoren i forbindelse med bæredygtighed.

Jeg må indrømme, at jeg er særlig glad for at være i YIR… .. tredobbelt grusomhed - ældre, tungere, der forlader. Mac hjemme.

Når det er sagt, er jeg imponeret over CTO's og vedholdenhed og modstandsdygtighed og dem, der har nået det her. Modvilligt begynder jeg at spekulere på, om jeg er problemet, da sidste gang CTO inviterede mig til at levere en hovedret, måtte konferencen også udsættes på grund af Maria, som besøgte vores region uden en invitation eller betalte for sin bolig og skabte kaos på hver strand, hvor hun landede.

Desuden var det min ære at være til stede i FN's generalforsamlingshal for at være vidne til kronpræstationen fra premierminister Ralph Gonsalves, den fremtrædende og ridderede udenrigsminister og denne nations yderst kompetente FN-ambassadør, den dag St. Vincent var overvældende stemte af næsten alle lande i verden for at være den mindste nation nogensinde, der har siddet i FNs august Sikkerhedsråd. Jeg lykønsker regeringen og alle Vincentianere varmt. Vi er nødt til at være stolte som et karibisk folk.

Jeg lover min støtte til SVG til styrkelse af de regionale broderskabsbånd, fælles formål og en fremtid, der deles af dem, der er fængslet af det azurblå vand i det Caribiske Hav, der vasker vores kyster, der kender skønheden og krisen af gyldent sand mellem bare tæer på en måneskinnet aften, men alligevel forstå de sociale, økonomiske og miljømæssige kampe for befolkningerne i disse koraller og vulkanske klipper, og som kalder dem "hjem", sikre på at vi i Caribien lever i en af ​​de smukkeste og velsignede dele af verden og vigtigst af alt gentager vi vores forpligtelse til at handle på ansvaret for at sikre vores regions socioøkonomiske og økologiske overlevelse og dens bæredygtighed.

Når jeg klinger denne historie, skal jeg tage udgangspunkt i mine kommentarer i dag, en historisk anekdote, der bruger stilen fra de stadig populære tv-gentagelser af Golden Girls - ”Forestil dig det, det er begyndelsen af ​​2000'erne. Jeg er minister for miljøfysisk udvikling og planlægning i Barbados. Rt Hon Owen Arthur er premierminister. Vi er på et møde i planlægnings- og prioritetsudvalget, der involverer alle ministerier, ledende teknokrater og regeringsembedsmænd, der gennemgår planlægning, prioritering af kapitalisering og fremskridt i vores lands fysiske udviklingsprojekter. På dette møde argumenterer jeg imod den hårde stand, som et hotel ønsker at lægge på en strand, da jeg er blevet rådgivet af tekniske eksperter, at mens tilvækst og en vidunderlig strand vil resultere på den foreslåede placering af hovedstaden, hvis det er tilladt, strukturer vil resultere i tab af strande andetsteds og i alvorlig grad påvirke et sted til skildpaddeskygge.

Jeg gjorde mine argumenter så overbevisende og så stærke som jeg kunne. Hotellets administrerende direktør kiggede på mig med en vis forvirring og faktisk med stor underholdning, og så sagde han disse ord, ”Statsminister, jeg foreslår at bygge en strand på dette hotel for at hjælpe dig med at skabe job til folk. Den ærede minister forsøger at gemme skildpadder til havet. Han sagde det på en måde, der fik mig til at lyde alt andet end hæderlig og faktisk fjollet. Rummet inklusive premierministeren brød ud af latter. Jeg sad der stenvendt og stoisk. Jeg er glad for at sige, at premierminister Arthur til sidst tog min pointe og accepterede rådene fra eksperterne fra Barbados 'Coastal Zone Management Unit og Chief Town Planner og afviste de store arbejder, som hotellets administrerende direktør foreslog.

Hvis dette var en historie, kunne vi nu sige "og de levede alle sammen lykkeligt", men den triste virkelighed er, at slutningen på historier som denne ikke altid er lykkelig. Alt for ofte kastes forsvarlig teknisk rådgivning til side, ignoreres og i mange tilfælde aldrig søges, i jagten på øget turismeindkomster og -kvitteringer.

Eksemplet, jeg gav, rejser en række relevante spørgsmål:

Når et hotel søger at ødelægge og bygge videre på det sidste resterende mangroveområde eller et specielt økosystem, nægtes eller tillades udviklingen?
Who Hvem får forrang, når nye turistvillaer afskærer lokalsamfundenes adgang til en populær strand?
 Hvem er egentlig ejeren og modtageren af ​​produktet og landet, når sikkerhedsvagter på hotelejendomme forhindrer statsborgere i at gå på stranden?
 Når fiskere klager over, at bortskaffelsespraksis for hoteller og deres udslip i havmiljøet ødelægger fiskebestande på et traditionelt fiskeriområde, hvem lytter da?
 Hvem i vores regeringer og turistsektorer beslutter at forfølge kortsigtet gevinst i forhold til langsigtet bæredygtighed?
Appreciate Sætter vi virkelig pris på sammenhængen mellem klimaresistens, rentabilitet i turistsektoren og bæredygtighed?
Har vi endda en vision om bæredygtighed for vores lande og turistsektorer?
 Er bæredygtighed et buzzword, eller er det koagulanten, der tilfører vores strategiske planlægning og drift i turistsektoren og på bredere nationalt plan?
Appreciate Forstår vi virkelig, at vi ikke kan nedbryde og ødelægge netop det miljø, som vores turistindkomster og indtægter genereres på?
 Er bæredygtighed og skabelse af anstændigt arbejde og bredere fordele for statsborgere uforenelige?
 Undgår vores nationale planlægnings- og turistplanlæggere kortsigtet gevinst til fordel for langsigtet fordel og bæredygtig udvikling?
 Hvordan forhindrer vi løbet i bunden, som vi mener, at konkurrence naturligt skaber?
 Hvordan flytter vi turisme fra at være antal og ankomster drevet til at være værdidrevet, med den værdi inklusive høje udbytter i form af forbrug og direkte, ikke perifere fordele for vores borgere og samfund?

Disse spørgsmål hjælper med at sætte dit konferencetema i kontekst for mig, fordi det slog mig, at temaet tvinger os til at stille nogle relevante spørgsmål, blandt dem:

"Hvad er typen, arten og tempoet af den diversificering, der finder sted?"

anden,

”I det omfang diversificering repræsenterer forandring, er det Caribien, der håndterer og tilpasser sig en periode med ændringer i turistsektoren og verden generelt, hvor økonomiske, sociale, miljømæssige og politiske megatrends påvirker branchen, nogle mere dybtgående end andre. ”

og tredje,

Hjælper diversificeringen os med at opnå tilfredsstillende svar på de spørgsmål, jeg stillede i starten?

World Travel and Tourism Council peger på fem globale megatrends, der påvirker turismen, hvilket jeg finder ret interessant.
 Forbrug: reimagined.
 Magt: fordelt (politisk fra vest til øst).
 Data: revolutioneret.
 Liv: omstruktureret.
 Virkelighed: forbedret.

Lad mig nu forsøge at tilpasse disse megatrends til parametrene for det caribiske turistprodukt og praksis.

Forbrug genindtænkt - forskere fortæller os, at vi lever i antropocænen, hvor vores handlinger og valg uforanderligt kan påvirke planetens naturlige miljø og klima. Derfor er der et skub overalt i verden for at "blive grøn" for at reducere vores COXNUMX-fodaftryk ved at justere vores forbrugsmønstre og livsstil. Dette har konsekvenser for rejser - kortere ture, ture i hjemregionen eller tættere på hjemmet, rejser, der kan foretages med transport, der ikke bruger fossile brændstoffer, skatter til kompensation for kulstofemissioner og har givet anledning til en mere miljøfølsom besøgende, der er interesseret i bæredygtighedspraksis for et hotel eller en destination.

Hvad betyder dette for det caribiske turistprodukt, dets pris, tilgængelighed og bæredygtighed i en region, hvor miljøhensyn ikke understøtter hoteldriften, ikke betragtes som en kilde til omkostningsbegrænsning eller som et stærkt tiltrækningsmiddel for besøgende? Denne tænkning er kernen i den omsorgsøkonomi, ideen om at leve bæredygtigt er rentabelt, godt for planeten og for dem, der lever på den. På hoteller overalt i verden har vandhaner rutinemæssigt sensorer, der bruges sol, rumlys aktiveres af sensorer i en nøgleåbning efter indrejse, og gæsterne opfordres til at genbruge håndklæder og sengetøj. Man kan tilføje dette den stigende betydning af det, der kaldes den fjerde sektor, der kombinerer markedsbaserede tilgange i den private sektor med de sociale og miljømæssige mål i den offentlige og nonprofit sektor, sagt på en anden måde, hvilket skaber retfærdig og retfærdig resultater for lande, virksomheder, borgere og økosystemer mennesker, planet, fortjeneste.

Begrebet en omsorgsfuld økonomi, hvor vores sociale, økonomiske miljøpolitiske politik er så tilpasset, at statsgoder og -tjenester er målrettet mod forbedring af livet for alle borgere, der igen fokuserer på produktion og beskyttelse af den nationale patrimonium i den naturlige og bebyggede arv og aktiver er kernen i bæredygtigheds håb og praksis og skal afspejles i vores turistprodukt. Sociale og miljømæssige fordele er kompatible med ikke antitetiske for forretningsinteresser. Med en vis kreativitet og samarbejde kan de to eksistere sammen i smedningen af ​​et værditilvækstsprodukt og økonomi.

Forfølger den caribiske turistsektor bæredygtighed ved at udnytte principperne for den omsorgsøkonomi ved at generere overskud til virksomheder, udvikling for borgerne og bevarelse og beskyttelse af de økosystemer, der udgør et land?

Distribueret magt - vi i Caribien, som i resten af ​​verden, er vidne til geopolitiske skift. Venner fra Vesten opfører sig ikke som vi er vant til. Østen, især Kina, har nu en udviklingsbank, der er bedre aktiveret end Verdensbanken, traditionelt finansieret af Vesten. Stærke diplomatiske demarker fra venstreorienterede skæve lande og Kina som en vigtig finansierer af udviklingsprojekter i vores region sammen med skrumpende ODA og FDI, som tidligere nævnt, og stride nye nationalistiske og anti-globaliserede følelser i vigtige dele af Vesten er i nogle respekterer omformning af regionale relationer med udviklingspartnere og det bredere globale geopolitiske landskab.

Hvad betyder dette for bæredygtigheden af, hvordan vi markedsfører, for hvem vi markedsfører, og hvem udgør vores marked?

Data revolutioneret - Både data og teknologi omdefinerer turistbranchen. I orddataene vil jeg indføre ordet teknologi, som omstrukturerer job og arbejdsmarked. De første, der blev påvirket, var rejsebureauer. Tjek derefter agenter. Derefter immigrationsagenter. Tilgængeligheden af ​​data på websteder som Yelp og sociale medieplatforme tjener til at pege turisten mod en destination frem for en anden og informere besøgende om valg. Hvordan navigerer turistbureauer i dette nye rum? Vi kan fuldt ud forvente yderligere og radikale industriændringer fra teknologi, automatisering og kunstig intelligens. Nogle af ændringerne er allerede startet.

Hvad er niveauet af regionens beredskab til at se og udnytte de nye muligheder og forberede sig på de kommende ændringer?

Der er en anden betydning, hvor data har været en konstant bekymring for mig, det faktum, at definitionen af ​​succes inden for turisme er taledrevet, ikke værdidrevet. Grundlaget for vores marketingindsats er en stigning i antallet af turister. Som en ikke-turistspecialist ser det ud til, at optælling af ankomster har forrang for optælling og stigning af besøgende pr. Indbygger. Caribiske lande er små, skrøbelige økosystemer. Vi er for det meste ekstremt vandmangel eller vandstressede. Der er en grænse for antallet af lig og fodfald, som vi kan have på en strand, i en hule, ved et vandfald eller ved en attraktion på en enkelt dag, før trykket på dette økosystem bliver uholdbart.

I nogle tilfælde er overtourisme og træthed i økosystemet tydeligt nogle steder og i nogle lande. I nogen lang tid og faktisk ved en hovedtale, jeg leverede på en CTO-konference for omkring tre år siden, har jeg rejst dette spørgsmål om bæreevnen til øernes økosystemer, infrastrukturer og tjenester inklusive produktion og bortskaffelse af affald. Hvordan prissætter vi vores produkt mod virkeligheden, ikke ved at øge antallet, men respektere øernes bæreevne, mens vi prøver at øge besøgende? Bæreevne og bæredygtighed er per definition meget tæt forbundet. Det er mod dette mål, at vi skal indsamle og samle data til planlægningsformål.

Nogle af jer har allerede hørt mig på dette punkt. Farmville, hvor folk overalt i verden plantede, tror på blomster, plejede imaginære afgrøder og betalte for fornøjelsen ved at gøre det, genererede årligt milliarder af dollars med en gennemsnitlig spiller, der var 45 år gammel. Hvorfor forfølger vi ikke et caribisk spil eller onlinekonkurrence baseret på vores naturlige miljø, festivaler, arv og vigtige steder som en del af udvidelsen af ​​cachet og exotica af turistprodukterne på øerne og derfor fører til et nyt produkt i stand at udvide det, der findes, og som uden tvivl er ret bæredygtigt?

Livsstruktureret - fremdriften for etisk fremskaffede og sunde varer og tjenester kombineret med wellness og livsbalance gør Caribien mere salgbar som en destination for medicinsk marihuana, rehabiliterende, kosmetisk, terapeutisk, palliativ pleje og som en pension og økoturisme / outback destination . Dette potentiale er endnu ikke maksimeret tilstrækkeligt. Jeg har allerede talt med et hovedfænomen under denne underoverskrift, Caring Economy. Et andet element, fremkomsten af ​​delingsøkonomien, går lige ind i hjertet af Caribiens turismemodel og bærer løftet om at være transformerende.

Med hensyn til spørgsmålet om modtagerne af turisme præsenterer en anden megatrend i den globale økonomi en meget reel mulighed for at øge statsborgernes andel i turistsektoren. Turister ønsker mere autentiske, fordybende selvstyrede oplevelser kombineret med væksten i delingsøkonomien har resulteret i en mere robust efterspørgsel efter AirBnB og lokale boliger som indkvartering for turister, der søger at bevæge sig væk fra den sædvanlige hotelpakke. Kogebutikker, der tilbyder indfødte retter, lokale fiskere, der ønsker at give undervisning for turister, mindre ejendomsejere, mixologer, der søger at titulere smagsløgene og lokale kokke, kan nu få en del af turistindtægterne uden at skulle afhænge af hotellets velgørenhed. Endnu vigtigere er, at denne nye tendens vil resultere i, at der bliver flere penge i landet, spredt blandt flere mennesker, end når hotellet forudbetales uden for landet, selv før turisten sætter sin fod på nogen af ​​vores øer.

Jeg henviser ikke her til en slags trickle down, hap hazard-fordel, men en, hvor vores turistprodukt er baseret på national kultur og udføres og forfølges i nationale samfund. Fiskestegene på Oistins på Barbados og tilbudene på Gros Islet i St. Lucia er kun eksempler på samfundsbaserede turistaktiviteter, der er så behagelige, som de er gavnlige. Hvor sådanne initiativer ikke kommer hurtigt eller spontant, lad mig pege på det faktum, at Alan Greenspan, den tidligere formand for den amerikanske Federal Reserve minder os om i sin bog fra 2007, The Age of Turbulence, at sådan bevidst teknik er den rolle og ansvar, regering.

Folk er mere tilbøjelige til at spille deres rolle, bidrage og sikre succes for det, hvori de får en indsats, ikke det, som de socialt og økonomisk fremmedgøres fra. Kan vi så omstrukturere vores turistprodukt for at udvide basen for de nationale modtagere?

Forbedret virkelighed - Beviser viser, at nutidens turister, især årtusinder og Generation Xers, længes efter og forfølger de personlige tjenester og oplevelser og den slags unikke fordybelsesoplevelser, der skaber specielle minder. I hvilket omfang har regionale turistspecialister forsøgt at udnytte dette nye niveau af forbrugernes efterspørgsel fuldt ud? Vores kultur er vores virkelighed, og vi skal gøre den rentabel.

Efter min mening er den "specielle hukommelse", som turisten skal vende hjem med, en kærlighed til den caribiske kultur, fra mad til musik. Det er ikke nok at have en musiker til at tjene på festivaltid eller et par store shows om året, vi skal skabe miljø for vores kunstnere at tjene, også de skal blive mere iværksætter. Desuden skaber vi ikke tilstrækkeligt linket til det, vi fodrer turister. Hoteller og restauranter skal servere flere lokale fødevarer, frugt og juice. Dette reducerer ikke kun vores importregning og valutaudstrømning, men skaber nye indtægtsstrømme og markeder. En besøgende kan spise en profiterole eller en pandekage overalt i verden, men han kan ikke få bage eller guavaost. Det er kun i vores region, at han kan nyde den perfekte skive sødt brød med den bløde sukker kokosnød i midten.

I den henseende er der nogle dydige cyklusser, som vi skal lukke løkkerne på. Det er ved at flytte fra primære til tertiære produkter, hvilket vil øge besøgende. Vi fanger fisk og smider en masse af det, vi kalder affald, der kan bruges til produktion af fiskfingre, fiskeburger, fiskeklubber, røget fisk, tv-fiskemiddage suppleret med caribiske smag som passionsfrugt mango og kokosnød. Fiskeskind gør smukke læder, som der er et marked for. Fiskemel er en hæfteklammer i kæledyrsfoder. Sargassum er en ressource, der kan bruges som en ingrediens i dyrefoder og avancerede makeup- og hudplejeprodukter.

Hver turist, fra at have smagt dem på hoteller og restauranter, skal forlade øerne med en række saucer, konserves og godbidder på flaske. Og i en verden, hvor hver næste person er glutenintolerant, hvorfor producerer og eksporterer vi ikke kassava og brødfrugt og kokosmel? SVG plejede at producere en fremragende røget mahi mahi. Dette er en måde at udvide og forbedre gæsternes oplevelse og udgifter på. Vores køkken og kultur må ikke ses som adskilt og adskilt fra turistproduktet, men integreret i at give den unikke fordybende og mindeværdig oplevelse for den besøgende.

Er vi der endnu?

At få turisterne til vores destinationer er kun en del af ligningen. Placerer vi social, økonomisk og kulturel resonans i kernen i turismemarkedsføringsplanerne og i sidste ende vores bæredygtighed og succes?

Ligesom denne konference har til hensigt at gøre, har jeg rørt ved en række temaer.

Vi går ud fra den forudsætning, at der altid vil være et caribisk turistprodukt, men må jeg minde dig om, at "for alt er der en sæson og en tid." Banan- og sukkereksport havde deres tid og sæson. Der var en periode, hvor vores forfædre ikke kunne forestille sig vores økonomier uden disse landbrugsvarer. Lad os lære af deres erfaring og søge at udvikle turismeprodukter, der virkelig er bæredygtige og er mere samfundsmæssige og kulturelt orienterede.

Der er mange flere temaer, som jeg ville have ønsket at udforske, men jeg er bange for, at jeg har overtrådt for længe på din tid, og inden MOC og dommer løfter fingeren, begynder jeg at gå.

Jeg er meget forpligtet over for dig for din tid, venlige opmærksomhed og tålmodighed.

Om forfatteren

Avatar af chefopgaveredaktør

Chefopgaveredaktør

Chefredaktør for opgaven er Oleg Siziakov

Del til...