Tunesien turisme bevæger sig fremad ved at holde sig til det gamle

(eTN) - I et interview med den tunesiske minister for turisme SE Khelil Lajimi foreslog han, at indgående markeder klarer sig ganske godt. I første halvdel af 2006 modtog Tunesien 6.5 millioner indgående turister; med sit marked opdelt i to kom 4 millioner fra Europa og 2.5 millioner Maghreb-staterne hovedsagelig Algeriet og Libyen. I 2007 steg ankomst i de sidste 10 måneder med yderligere 3 procent i forhold til 2006.

Et hovedproblem i Tunesien er det tyske marked, som det mistede i stort tal. Frankrig, Tyskland, Italien og Storbritannien udgør de fire vigtigste traditionelle markeder. Efter de tragiske hændelser i 2001 og 2002 mistede Tunesien en halv million tyske turister. "Efter begivenhederne i 2002 mistede vi tyskerne til Kroatien, Marokko, Tyrkiet, Grækenland og Egypten - vores største konkurrenter," sagde han. Dette tal er dog primært erstattet af østeuropæiske markeder som Polen, Ungarn, Tjekkiet, Slovakiet og Bulgarien. Fra 2003 til 2004 genvandt den trafik efter 9-11-nedturen.

For at komme sig har regeringen vedtaget en ny strategi, der anvender sit førende industrilokomotiv inden for strandturisme og tiltrækker 80 til 90 procent af turisterne. ”Med den strategi, der blev præsenteret for regeringen i 2007, ser vi klart at udvikle nye nichemarkeder med masser af merværdiprodukter, der er indbygget i nye pakker såsom Sahara-safari, thalassoterapi (hvor Tunesien nu er nummer to på Frankrig som destination i verden ), kulturturisme, golfturisme (med 250,000 greenfee om året og yderligere opbygning af 5 nye baner i en strækning på 5 år, hvilket betyder en bane om året) kommer online. Vi er nødt til at udvikle nye nicher med en konkurrencemæssig fordel ikke kun for at strække antallet, som det blev set for nylig i 2007, da Tunesien bød velkommen over 6.8 millioner gæster - en bedrift for et land med kun 10 millioner indbyggere, ”sagde ministeren.

Spanske turister tager på ferie i Spanien og Frankrig. ”På en eller anden måde har vi modtaget 150,000 af dem - hvoraf 55 procent foretrækker Sahara. Dette er et nyt marked for os. I Schweiz er schweizernes største marked thalasso. Da Schweiz er under en og en fjerdedel timer med fly fra Tunis, har vi udviklet korte pauseture: enten en lang weekend eller en anden med en dags golf og en dags thalassoterapi. Vi udvider denne nye niche inden for de samme gamle markeder. Tilsvarende lancerer vi nye direkte fly fra Montreal, Canada næste forår og nye indgående fly fra Nordamerika. Vi har åbnet vores kontor i Beijing; men vi har stadig ikke direkte fly. Vores hovedmarked er fortsat Europa med nye nicher oprettet inden for de eksisterende kredse, ”sagde Lajimi.

Med det nye budgetflyselskab Seven Air er fremgangsmåden at sprede billig drift over specialiserede korte flyvninger på mindre end en time (såsom til / fra Tripoli, Malta, Palermo) og energieffektive turbo-rekvisitter, kun kortdistance . I øjeblikket forhandler Lajimi med Europa om at udvide frihandelsaftalen til at omfatte tjenester, herunder lufttransport. ”Vi søger at tilpasse forskellige strategier med vores partnere, idet vi ensidigt åbner vores himmel til lave omkostninger på forhandlingsbasis, fordi Tunesien har en konkurrencemæssig fordel - dets veluddannede folk. Vi har også givet licenser til de franske flyselskaber, til Ryan Air til dobbelte touch-downs og meget muligt Easy Jet, hvis transportafdelingen kan validere denne efterspørgsel af Easy Jet, ”sagde han.

I dag udvikler ministeren også Tuser i syd som port til Sahara. ”Vi udvikler denne strategi inden for Sahara-turismen. Vi vil drage fordel af lave omkostninger med dette segment. Vi har udenlandske investeringsselskaber inden for turisme, nye nicher på vores markeder, merværdiprodukter, turisme af høj kvalitet samt internationale mærker som den nye Abu Nawass Tunis i hovedstaden. Det blev for nylig solgt gennem et internationalt udbud til libyske investorer og blev fuldstændigt genindrettet til at blive administreret som et hotel af en international bank, ”sagde han.

For tre år siden begyndte Tunesien at sælge fast ejendom i turistområder til udenlandske investorer, da en ny forordning blev indført. Lajimi forklarede, at incitamentet også dækker boliger, kommercielle ejendomme / nye hoteller, internationale investeringstjenester og specialiserede eller industrielle zoner. Udenlandske investorer, der køber i regionale udviklingszoner, væk fra kystzoner er blevet "tilskyndet." Men når de investerer på kysten, fjernes deres skattelettelser. De forbliver på lige fod med deres tunesiske kolleger og betaler skat og andet gebyr.

”Indtil videre har vi 9,000 teknisk samarbejde med venlige nationer uden for Tunesien, herunder landene syd for Sahara og Golfstaterne. Med internetbommen flyttede mange tunesiske ingeniører til Europa; i dag har vi udenlandske virksomheder på udkig efter menneskelige ressourcer her. Det er nok at sige, at vi har kapacitet nok til at træne de unge med seks af vores træningscentre under turistmyndighedens paraply. Vi graduerer 3000 turiststuderende om året, nok til at levere arbejdsstyrken i Tunesien og eksportere til Libyen og Algeriet, ”sagde han.

Mens Internettet har revolutioneret det globale marked med rejsearrangører, der sælger online, er forbrugeren kun blevet den uafhængige producent - pakker sin egen ferie, køber og søger gode tilbud via internettet. ”Tunesiens marked er dog beskyttet mod den nye teknologi. Vi abonnerer ikke på åbne, lave omkostningsmarkeder. Du er nødt til at købe billetter gennem faste forhandlere, booke regelmæssigt. Vi fandt ud af, at vores købere finder bedre pakker, når de booker gennem rejsearrangører. Vi har lanceret en ny undersøgelse, der tilskynder en lodgekæde til at opbygge deres egen platform til at bruge GDS til at sælge pakker, den traditionelle måde ikke via nettet, ”sagde Lajimi.

Hvad der stadig er på hans dagsorden er en hovedudfordring, sagde ministeren og tilføjede: ”Vi ville få flere indtægter fra turisme ved at introducere nye nicher til produkter med merværdi. Vi er nødt til at skabe nye attraktioner for vores nærliggende gæster såsom de 2.5 millioner, der kommer fra Libyen og Algeriet. De vil have boliger ikke strandturisme. Deres behov skal imødekommes for at generere rentable indtægtsstrømme, mens familieturismen forbliver høj hos algerierne, medicinsk turisme med libyerne og æstetisk kirurgi / sundhedsturisme hos de centraleuropere.