Zimbabwes regering giver alternativ til virkningen af ​​COVID -19

Vi har positive og negative konnotationer om virkningen af ​​COVID - 19 på vores økonomi. Jeg vil give en omfattende analyse af, hvordan regeringen kan tackle denne pandemi og genopbygge økonomien. Vi har et par lektioner at lære af denne erfaring, og på samme tid er vi nødt til at komme med en ordentlig ramme for at adressere grundlæggende aspekter over for kritiske sektorer i økonomien. Som udviklingspraktiserende og politisk rådgiver vil jeg give et alternativ, der vil blive formuleret til korrekt kontrol og balance mellem vores skrantende økonomi og situation.

1. COVID - 19 taskforces skal være inkluderende

Tidligere kæmpede vores regering for at afbalancere aspektet af gennemsigtighed og ansvarlighed på alle ressourcer, der befinder sig i forhold til den nationale fiskus, og dette førte til internationale kreditorer og udviklingspartnere, der arbejdede med borgernes samfund og andre organisationer. Jeg vil opfordre præsident Mnangagwa til at imødekomme akademikere, forskere, politikere, den private sektor, erhvervslivet, iværksættere og lovgivere til at udvide taskforce ved at sikre ansvarlighed og gennemsigtighed er en del af dette projekt. Indtil videre er offentligheden endnu ikke kendt, hvor meget der blev bidraget til pandemien, og hvor meget der er tilbage, og hvem der blev tildelt sådanne tilbud, og på hvilket grundlag. Hvilke kriterier valgte regeringen gennem sundhedsministeriet at tildele disse tilbud. Gennemsigtighed og ansvarlighed er en af ​​nøglekomponenterne i Governance and Leadership.

2. COVID - 19 en mulighed for at decentralisere vores økonomiske aktiviteter

Mens jeg sætter pris på de låseforanstaltninger, som regeringen har foretaget for fem uger siden, er det klogt at komme med foranstaltninger og alternativer til at levere økonomiske løsninger til at starte økonomien. Der er en alvorlig global recession, og økonomier har lidt store tilbageslag, og vi kan muligvis være vidne til sammenbruddet af flere virksomheder. Det var ikke nødvendigt at have en total aflåsning, jeg vil anbefale regeringen at decentralisere tjenesteudbydere som små og mellemstore virksomheder (SMV'er) ved at tildele dem passende steder til at udføre deres forretning. Jeg vil give et eksempel, vi kan få folk fra Kuwadzana til at have deres egne udpegede forretningssteder, vi kan have folk fra Marlborough med deres egne steder. Dette minimerer omkostningerne, reducerer unødvendige bevægelser og reducerer den høje risiko for infektion. Dette vil forbedre pengestrømme, lette likviditetsknap og også fremme lokal handel og bevægelse af fornødenheder og fremme fri markedsøkonomi.

3. Robuste ændringer for at udvikle en ordentlig udviklingspolitik

Vi kan lære et par erfaringer med det, vi har været vidne til fra globale giganter som Sydafrika, Storbritannien, Amerikas Forenede Stater, centrale europæiske lande som tysk, Australien og Holland osv. Disse lande kom med stimuluspakker til redde deres økonomier, og Zimbabwe havde udfordringer i beredskabet. Lad mig præcisere ved at sige, vi mangler strategisk beredskab til, hvordan vi tackler COVID - 19. For et par dage siden annoncerede præsidenten en stimuleringspakke på 18 milliarder, som ville hjælpe industrien og andre kritiske sektorer i økonomien, som ikke kunne retfærdiggøres praktisk . Vi bevæger os ind i den femte uge under lockdown-regler, vi er endnu ikke vidne til stimuluspakken på 18 milliarder. Tidligere meddelte finansminister Muthuli Ncube, at han ville frigive mere end 500 mio. Pudepenge, og hver borger skulle modtage mindst 1000 øko-kontanter, og vi har intet at vise, og vi går næsten ind i den sjette uge. Det er vigtigt for regeringen, en vel respekteret institution, at tale sandheden og føre samtalen, så opbygge tillid mellem borgerne og den offentlige sektor.

- Maddistribution skal udføres af menighedsrådsmedlemmer & Mps eller distriktschefer. Det er ikke nødvendigt, at sunde ministre findes overalt i landsbyer, der distribuerer madhumpere. Dette vil resultere i, at respekterede ministrers embede reduceres.

- Modtagelse af donationer skal ske af COVID - 19 taskforce eller Health Department. Det er muligvis ikke nødvendigt at have presidieteamet eller vicepræsidenter, der modtager donationer, eller endda ministre, der modtager køleskabe.

- Formandskabet er et stærkt kontor, der aldrig må undermineres eller undervurderes, og dette vil resultere i, at formandskabet bliver reduceret til en klub

4. Mulighed for at genopbygge forbindelser med internationale partnere

COVID - 19 skulle være en mulighed for at reparere forbindelserne med udviklingspartnere og internationale kreditorer. Arbejdsgruppen skulle give regelmæssige opdateringer om, hvordan ressourcer blev forvaltet dagligt, og give ordentlige regelmæssige rapporter om økonomiske forhold.

6. Mulighed for at forene nationen

Jeg så et klip af Sydafrikas præsident Cyril Ramaphosa, der adresserede Sydafrika ved en kort briefing sammen med hans politiske nemesis og ærkerivalisering Julius Malema, og dette ville øge tilliden hos potentielle investorer og lokal tillid. I dag blomstrer Sydafrika med donationer, ressourcer og international støtte, fordi de benyttede lejligheden til at demonstrere enhedens formål.

7. Prioritering af kritiske sektorer i økonomien

Hvis den zimbabwiske regering prioriterede de fem kritiske sektorer i økonomien, nemlig:

1. Landbrug
2. Minedrift
3. Udvikling af infrastruktur
4. Turisme
5. Industri

Vores økonomi ville være en medvirkende faktor til den nationale udviklingsdagsorden. Vi har miles at gå på vores økonomi.

# Omdirigering af vores udgifter er kritisk

4.3 Milliarder, der forsvandt fra Command Agriculture-anlægget, kunne have været rettet til fremstillingssektoren.

1.2 Miljøfondens landbrugsfond kunne være gået langt for at redde den skrantende sundheds-, minedrift-, uddannelsessektor. Det var en forlegenhed at modtage ventilatorer fra donorer, men alligevel havde vi 1.3 milliarder, som forsvandt i forklædning af Command Agriculture

- I alt 9 milliarder USD til kommandolandbrug findes intetsteds i nærheden af ​​National Fiscus.

Donationer må aldrig være en stor plan for at rense beskidte penge.

- Landbrugsministeriet i samarbejde med lokale finansielle institutioner (banker) skal være ansvarlig for SMART LANDBRUG

Lektioner hentes fra COVID - 19 oplevelse:

1. Mulighed for at genopfinde os selv. Tænkeskift er nøglen. Mulighed for at forene og komme sammen som en familie. Partisan mad distribution bør æra fra fortiden.

2. Forskning og udvikling skal være en prioritet. Vi har brug for ressourcer til akademikere, der vil komme med teorier om COVID - 19 og andre pandemier. Forskningsinstitutioner skal styrkes

3. Fremme af kompetenceudvikling

4. Implementere telearbejde og virtuelle møder for at spare rejseomkostninger

5. Teknologisk udvikling i alle kritiske sektorer i økonomien

6. Den uformelle sektor, der spiller en stor rolle i lokal og udenlandsk valuta, er ude af drift. Der skal være en ordentlig forretningsmodel og ramme for at tackle sådanne fundamentale forhold

8. Uarbejdsdygtige institutioner er blevet alvorligt eksponeret såsom sundhed, uddannelse og IKT

9. Aggressiv udvidelse af fibernet er afgørende for at forbedre effektiv kommunikation

10. I stedet for at rejse til unødvendige topmøder og globetrotting, skal højtstående embedsmænd, præsident og kabinetsministre drage fordel af fibernet som Zoom-møder osv. Kanalisere alle besparelser i retning af kritiske sektorer i økonomien

11. Offentlige udgifter reduceres, unødvendige bevægelser, og folk er begrænset til deres systemer og områder. Folk kan arbejde hjemmefra og spare omkostninger.

12. Rent miljø. Jeg vil bifalde regeringen for at have truffet de nødvendige foranstaltninger for at rense alle byerne, men jeg opfordrer dem til at finde passende udpegede steder for leverandører, SMV'er og andre aktører for at forbedre deres levebrød

13. Klimaforandringer til det bedre. Færre køretøjer og færre fordrejninger.

14. Løs handelshindringer. Vi har været afhængige af import, og 97.5% af vores økonomi er den uformelle sektor, de afhænger stort set af varer fra vores nabolande som Sydafrika, Botswana og Zambia. Der er behov for, at regeringen samarbejder med deres kolleger om, hvordan man håndterer sådanne situationer.

SIDSTE MEN IKKE MINDST - COVID - 19 er nu en NY NORMAL

Vi må acceptere, at det nu er en realitet og lære at leve med det. Hvad siger jeg? Jeg siger simpelthen åbn økonomien og kom med foranstaltninger til at tackle grundlæggende aspekter, sundhedsspørgsmål, ordentlige regler for at beskytte offentligheden. Vi har brug for mad på bordet, samtidig skal vi lære at leve med det. COVID - 19 er omkring os, lad os åbne økonomien og finde måder at forbedre vores levebrød på

15. Låsning på to uger var ikke nødvendig. Lad os have robuste ændringer for at tackle økonomiske udfordringer og komme med en ordentlig ramme til at håndtere sager.

Tak

Tinashe Eric Muzamhindo isa Forsker og politisk rådgiver. Han er også administrerende direktør for Zimbabwe Institute of Strategic Thinking (ZIST), og han kan kontaktes på [e-mail beskyttet]

Om forfatteren

Avatar af Eric Tawanda Muzamhindo

Eric Tawanda Muzamhindo

Studerede udviklingsstudier ved University of Lusaka
Har studeret på Solusi University
Studerede på Women's University in Africa, Zimbabwe
Gik til ruya
Bor i Harare, Zimbabwe
Gift

Del til...