Automatisk udkast

Læs os | Lyt til os | Se os | Tilslutte Live Events | Slå annoncer fra | Levende |

Klik på dit sprog for at oversætte denne artikel:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Samtale på højt niveau om staternes virkninger og handlinger

UNWTO-kommission for Amerika er i bevægelse
Turismeminister, ærede Edmund Bartlett (til højre) holder sin præsentation for de 22 medlemmer af FN's Verdens Turistorganisations (UNWTO) regionale kommission for Amerika (CAM) virtuelle møder den 18. juni 2020. Deling i øjeblikket er fast sekretær for ministeriet for turisme , Jennifer Griffith.
Avatar

Jamaica fremsætter sin sag på et højt niveau i dag med de caribiske og sydamerikanske stater for at koordinere, lære og tage skridt til virkningen af ​​Coronavirus og turisme.

Dette er en udskrift med adressen fra Hon. Turismeminister Ed Bartlett fra Jamaica til denne virtuelle konference på højt niveau i dag.

Tak fru / fru formand og især Costa Rica's faste mission for at lette denne mulighed for at dele Jamaicas specifikke erfaring med at konfrontere den nuværende pandemi og skabe effektive løsninger til genopretning.

Som vi har oplevet, kastede virussen verdensøkonomien i usikkerhed med rejser og turisme fremhævet som en af ​​de mest berørte sektorer. Dette repræsenterer den værste visning for international turisme siden 1950 og sætter en pludselig afslutning på en 10-årig periode med vedvarende vækst siden finanskrisen i 2009.

Allerede i første kvartal faldt den internationale turistankomst (ITA) med 44% sammenlignet med 2019. I april faldt ITA med alvorlige begrænsninger for rejser og grænselukninger til 97%. Dette repræsenterer et tab på 180 millioner internationale ankomster sammenlignet med 2019 med US $ 198 milliarder tabt i internationale turistindtægter (eksportindtægter).

Små øudviklingsstater (SIDS) står over for særlige udfordringer for deres bæredygtige udvikling, herunder små befolkninger, begrænsede ressourcer, sårbarhed over for naturkatastrofer og eksterne chok og stærk afhængighed af international handel. En tung og uddybende tillid til turisme som en prioriteret bidragyder til vores lands bruttonationalprodukt, der tegner sig for over 50% af BNP i nogle, kan yderligere forværre regionens sårbarhed i denne nuværende krise. Dette er lige som vi erkender det enorme potentiale ved rejser og turisme til at rette vores økonomier på vej til genopretning og udvikling.

Der er seksten SIDS i Caribien, hvoraf Jamaica er et. I 2019 registrerede Small Island Developing States (SIDS) 44 millioner i internationale turistankomster med eksportindtægter på ca. 55 mia. $. I de første fire måneder af 2020 registrerede SIDS et fald på 47% i ankomster, hvilket oversættes til næsten 7.5 millioner ankomster.

For Jamaica er den eksterne gæld 94% af BNP pr. Marts 2019, og for marts 2020 anslås den til at være lidt lavere til 91%. Den estimerede fald i BNP fra COVID-19 for regnskabsåret 2020/2021 er 5.1%.

Vores fremskrivninger har estimeret et årligt tab på 146 mia. $ Til turistsektoren for regnskabsåret april 2020-marts 2021 og et nedfald på J38.4 mia. $ Til regeringen fra direkte indtægter fra sektoren.

Selv når vi fokuserer på det økonomiske nedfald, er vi opmærksomme på de over 350,000 arbejdere i branchen, hvis levebrød er blevet alvorligt hæmmet af COVID. Dette siver ned til deres familier og samfund på en meget reel måde, hvilket forværrer eksisterende sociale sygdomme.

Det er klart, at dette ikke er forretning som normalt, og derfor kræver vores politiske reaktioner innovativ tænkning for at matche dynamikken i denne nuværende trussel mod bæredygtig udvikling. Effektiv genopretning og den "nye normale" vil være præget af større fleksibilitet og tilpasningsevne til levedygtighed for virksomheder, især mikrovirksomheder, små og mellemstore turistvirksomheder; øget anvendelse af teknologi til digital transformation; nye arbejdsmetoder og målinger til produktivitet samt forbedret modstandsdygtighed over for eksterne forstyrrelser.

Med denne filosofi i tankerne fokuserede specifikke bestræbelser på effektiv genopretning på uddybning af partnerskaber, især privat-offentlige partnerskaber. Høring var og fortsætter med at være et nøglefunktion i denne periode. Det rige og forskelligartede bidrag fra alle relevante interessenter i form af Tourism Recovery Committee (TRC), der blev oprettet i begyndelsen af ​​krisen for Jamaica (10. marts - første COVID-sag) har forbedret skifer og kvalitet af initiativer til genopretning af sektoren.

Vores regeringer står på dette mest afgørende tidspunkt "Stop, se, lyt og drej", dvs. vurdere situationen udforme strategiske politikker og svar overvåge den effektive gennemførelse af disse politikker og forberede os på yderligere justering og kreativ styring af denne vitale udvikling inden for global folkesundhed og økonomi.

En vurdering af situationen fremhævede det klare og effektive protokoller var nødvendige for at indeholde virussen, beskytte mennesker og forberede sig på den uundgåelige genåbning. Med henblik herpå udarbejdede TRC nøjagtige protokoller for undersektorer i den bredere sektor, der blev formidlet til støtte for de generelle protokoller og retningslinjer fra Ministeriet for Sundhed og Velvære.

Virussen overføres af mennesker, vi er nødt til at beskytte mennesker (vores statsborgere og besøgende) i løbet af denne tid, og det er mennesker, der vil få succes for ethvert initiativ. Turismeministeriet lægger stor vægt på udvikling af menneskelig kapital gennem sit Jamaica Center for Tourism Innovation (JCTI). JCTI forpligtede sig til at kvalificere turiststyrken i denne periode og i samarbejde med Tourism Product Development Company uddannede turismearbejdere i den korrekte anvendelse og proces til sundheds- og kundeserviceprotokollerne for COVID19.

Systemer og Processer måtte udformes omhyggeligt og styres for at sikre, at protokollerne og relevante aktører samarbejdede effektivt for en problemfri håndtering af denne pandemi, især med henblik på genåbning af turistsektoren.

Selv da indenlandsk turisme blev fremmet og støttet af jamaicanere, hvor turismen bidrog med 50% af valutaindtjeningen til økonomien, måtte vi simpelthen genåbne vores grænser og byde turister velkommen til vores bredder.

Denne forsigtige genåbning, der fandt sted den 15. juni, blev gradvis grundlagt på alle de forberedende processer og med sikkerheden for vores statsborgere, især turistarbejdere, som et prioriteret princip. Genåbning blev også inddelt i det, jeg kalder ”modstandsdygtige korridorer”, der byder besøgende velkommen til specifikke COVID-kompatible certificerede turistmål og attraktioner langs en foreskrevet rute, samtidig med at man giver mulighed for periodisk gennemgang, overvågning og indeslutning - sidstnævnte, hvis det er nødvendigt.

Siden denne gradvise genåbning har Jamaica budt mere end 13 besøgende og tjent ca. US $ 000 millioner. Dette er langt fra vores strategiske mål, men COVID har imidlertid understreget behovet for at dreje eller fare. Vi drejer strategisk for at sikre, at vi kan komme ud af denne krise - forslået men ikke brudt.

Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) -sektoren er fortsat en betydelig bidragyder til den økonomiske og sociale udvikling i Jamaica og det bredere Caribien. Ifølge en tematisk undersøgelse fra 2016 foretaget af Caribbean Development Bank (CDB) med titlen "Micro-Small-Medium Enterprise Development in the Caribbean: Towards a New Frontier" udgør MSME'er mellem 70% og 85% af antallet af virksomheder, bidrager mellem 60% og 70% af BNP og tegner sig for ca. 50% af beskæftigelsen i Caribien.

I henhold til Verdenshandelsorganisationens (WTO) verdenshandelsrapport 2019 - “Fremtiden for servicehandel” registrerer turisme og rejserelateret industri i udviklingsøkonomier det højeste bidrag i mikrovirksomheders, små og mellemstore virksomheders (MSME'er) eksport ) og af kvinder.

Jamaicas turistsektor understøttes af et omfattende netværk af små og mellemstore turistvirksomheder (SMTE'er), hvis nedfald fra COVID-19 i gennemsnit er 2.5 millioner dollars hver. Da turisme er livsnerven i den jamaicanske økonomi, er også SMTE'er det jamaicanske turistprodukt og erfaring.

Det er derfor bydende nødvendigt, at SMTE'er ikke kun overlever denne krise, men maksimerer de muligheder, som nye tendenser giver for skalerbarhed og vækst for at sikre, at små og sårbare økonomier som Jamaica kan trives i kølvandet på denne pandemi.

Til dette formål vil SMTE'er blive forsynet med modstandsdygtighedspakker, herunder beskyttelsessæt, berøringsfri sanitetsudstyr og termometre samt personligt beskyttelsesudstyr og relevant træning.

Der vil være en særlig lempelse af lån gennem udviklingsbanken i Jamaica (DBJ) til dækning af 70% af specifikke serviceomkostninger og en DBJ-kreditforbedringsfacilitet, der giver adgang til J $ 15 millioner maksimalt som garanti, hvor SMTE'er mangler den nødvendige sikkerhed for at få lån.

Tourism Enhancement Fund (TEF) og EXIM Bank Revolving Loan Facility samt Jamaican National Small Business (JNSBL) -lån giver mulighed for lån mellem J $ 5 og $ 25 millioner til renter på højst 5% og mellem 5 og 7 år til tilbagebetaling .

Det forstås, at da adgang er vigtig, er også muligheden for at tilbagebetale. I denne henseende er det nuværende COVID-moratorium for tilbagebetaling forlænget indtil udgangen af ​​2020 (31. december).

Derudover kan SMTE'er drage fordel af tilskud fra Finansministeriet og Public Service under CARE-programmet, som hjælper arbejdsgivere med at dække personaleudbetalinger og andre udgifter.

At bruge ressourcerne til turistindustriens genopretning er nøglen og lige så uundværlig er digital transformation og modstandsdygtighed for at sikre, at landet kommer ud af denne krise og “bygger sig bedre tilbage”.

Global Tourism Resilience and Crisis Management Center med hovedsæde i Jamaica har før denne pandemi været konsekvent i at tilbyde en række ressourcer til at styrke kritisk reaktionskapacitet og strategiske løsninger skræddersyet til disse tider.

Vi har beklaget den destruktive virkning af COVID-19, men vi mindes om, at der er muligheder for at øge vores anvendelse af teknologier til større effektivitet. Når vi kæmper med krise, bør vi insistere på at udnytte mulighederne fuldt ud, hvor de opstår, da dette er nøglen til den meget nødvendige smidighed og tilpasningsevne til at genoprette, genoplive og forynge denne vigtige sektor.

Tak.