Bevæger vi os mod bæredygtig "rejseisme?"

Formanden for International Coalition of Tourism Partners, professor Geoffrey Lipman diskuterer, hvordan vi bliver mere miljøansvarlige turister, og hvorfor vi skal lave en ændring i vores

Præsidenten for International Coalition of Tourism Partners, professor Geoffrey Lipman diskuterer, hvordan vi bliver mere miljøansvarlige turister, og hvorfor vi skal lave en ændring i vores virkelighed for at "sætte grøn på samme side som vækst."

En berømt sagde, at "en elefant er en meget svær ting at definere, men hvis du ser en løbe ned ad gaden, ved du meget hurtigt, hvad det er." Det er ret det samme om bæredygtige rejser og turisme – vi er holdt op med at beskrive det og er begyndt at genkende det. Nu er vi nødt til at bevæge os længere og hurtigere, hvis vi vil udnytte dens enorme positive virkelighed.

For 1992 år siden på Rio Earth Summit i 21 – da den moderne tilgang til bæredygtig udvikling blev fastlagt i Agenda XNUMX – var fokus på at bevare planetens ressourcer. For vores sektor handlede det meget om økoturisme, der ofte blev oversat til: "tag billeder, efterlad fodspor." Dengang blev vores industri ikke set som en stor forurener, så den var under begrænset pres for at omfavne den nye bæredygtighedstankegang. Den store ting var så opslag på hotellets badeværelser, der fortalte gæsterne at redde planeten ved ikke at skifte deres håndklæder hver dag.

Ti år senere ved verdenstopmødet i Johannesburg om bæredygtig udvikling var stemningen skiftet fra planet til mennesker og fattigdom. På baggrund af millenniumudviklingsmålene gik vi videre til en bredere idé om ansvarlig turisme med vægt på at sikre, at lokalbefolkningen ikke lider under turismens tilstrømning og med et voksende fokus på at skabe økonomiske fordele og job.

Nu efter Rio+20 har vi set endnu et "bæredygtighedsskifte" til grøn vækst - et geopolitisk paradigme til at reagere på de store sociale, økonomiske, miljømæssige og klimamæssige udfordringer i dag og de befolkningsdrevne ressourceudfordringer i horisonten. Dette er ikke så meget et defineret sæt af initiativer, retningslinjer eller endda politikker, men en rejse på flere årtier med periodiske mål og kontrolpunkter for at skabe bæredygtige forbrugs-, produktions- og investeringsmønstre for enhver aktivitet på planeten.

Vores industri er også begyndt at blive voksen som en almindelig socioøkonomisk sektor, med anerkendelse af dens jobskabende betydning. Samtidig har den klima- og økonomisk-drevne nytænkning fra det sidste årti udvidet vores miljøengagement og fremhævet kulstofpåvirkninger – især fra transport og gamle ineffektive bygninger. Det er begyndt at sætte stigende opmærksomhed på lokale job samt livsstilspåvirkninger. Det fokuserer også på vedvarende energi, bevarelse af biodiversitet, ressourceeffektivitet og social inklusion. Og der tales om besøgspåvirkninger sideløbende med besøgsøkonomien.

I sidste ende, et eller andet sted på denne multi-årtiers transformationsrejse, vil bæredygtig "rejseisme" - transport, gæstfrihed, rejsetjenester, hård og blød infrastruktur og lokale påvirkninger - smelte sammen med den udviklende mainstream samfundsmæssige bæredygtighed. Fordi det store antal rejsende, boostet af massive vækstmarkeder som Kina, Indien, Brasilien og Sydafrika, har en sådan fysisk og psykologisk indvirkning på de samfund, de besøger. Grøn vækst vil betyde, at vi skal være lige så opmærksomme på det grønne, som vi gør på væksten. Vi skal måle det lige så seriøst, og vi skal handle på det med lige så høj prioritet.

Hvis vi bevæger os langt nok, hurtigt nok, vil der forhåbentlig ikke være behov for meddelelser på hotellets badeværelser om skift af håndklæder. Vores industri vil have bæredygtighed – miljømæssig, social, økonomisk og klimamæssig – i kernen af ​​sin operationelle strategi. Den næste generation vil have lært det i skolen. Vores ledere vil sætte grønt på samme side som vækst – fordi det er instinktivt såvel som rigtigt: og samfundene i bunden af ​​pyramiden vil have en magtfuld rolle i at forme deres egen skæbne. Det er på lokalt niveau, at den virkelige besøgendes påvirkning mærkes – godt og dårligt. For at det kan ske, skal vi både anerkende elefanten for, hvad den er, og ændre vores handlinger over for den nu.

Geoffrey Lipman er formand for International Coalition of Tourism Partners – en græsrodsorganisation for destinationer og deres interessenter, der fremmer grøn vækst og kvalitet, og medlem af WEF Global Agenda Council on new Models of Tourism. Han er også hovedforfatter af "Green Growth & Travelism; Breve fra ledere." For mere information om ICTP, besøg: www.tourismpartners.org

Tilpasset fra World Economic Forum Blog – marts 2013

Om forfatteren

Avatar af Linda Hohnholz

Linda Hohnholz

Chefredaktør for eTurboNews baseret i eTN's hovedkvarter.

Del til...