I dagens sammenkoblede globale landskab med hurtig flyrejse, udbredte sociale medier og allestedsnærværende digitale platforme er turisme et vigtigt middel til at fremme internationale forbindelser.
Vi har ved det netop afsluttede møde i FN's turismeudøvende råd og generalsekretærvalget i Madrid set, hvordan turisme, regeringer og udenrigspolitik overskygger turismeministeriernes uafhængige arbejde.
Hvis dette er tilfældet, og udenrigsrelationer overtager turismen, og der ikke er penge til at finansiere et turistministerium eller turistkontor, kan ambassader og konsulater effektivt overtage opgaven med at promovere en destination for besøgende, investorer og kulturelle udvekslinger.
Ingen penge til at åbne et turistråd
Hvad sker der, når et land ikke har midlerne til at promovere sig internationalt gennem sit turistbureau? Når der mangler økonomiske ressourcer til udstillinger, online markedsføring, medierelationer eller samarbejder, kan udenlandske destinationsafdelinger spille en afgørende rolle i at udnytte ressourcer fra deres ambassader til at fremme turisme.
Mens turismefremme typisk er tildelt nationale turistråd, falder opgaven i mange lande verden over reelt på diplomatiske missioner.
Dette kan gøre ambassaden til et knudepunkt for økonomiske, kulturelle og strategiske relationer. Når dette gøres med bevidsthed, kan et effektivt system opstå – selv med minimale ressourcer.
Lavprisstrategier med stor effekt
Med et begrænset budget kan en ambassade ikke (og bør ikke) fungere som et nationalt turistbureau. Den kan dog kickstarte processer, fremme samarbejde, øge synligheden og stimulere interessen for sin placering.
Kulturelle og relationelle diplomatiske værktøjer, såsom temabegivenheder, seminarer, madfestivaler, filmvisninger eller fotoudstillinger, anvendes til at fortælle en unik national historie, udfordre stereotyper og skabe nysgerrighed på destinationen.
Ambassader involverer ofte diasporasamfund, som normalt er dybt forankrede og indflydelsesrige, i at fremme hjemrejsende turisme. For to årtier siden indgik Thailand et partnerskab med Bangkok Bank i New York for at tilbyde lavrentelån til thailandske udlændinge i USA, hvilket gjorde det muligt for dem at åbne thailandske restauranter og promovere destinationen.
Institutionelle kanaler kan gøre en forskel
En Facebook-, LinkedIn-, Instagram- eller en unik TikTok-side eller et nyhedsbrev fra et konsulat kan fungere som en redaktionel platform til at dele artikler, rejseoplevelser, ture og interviews med lokale rejsearrangører, hoteller eller museer. Dette indhold bør præsenteres på en afslappet, men autoritativ måde for at engagere og give turismerelateret information troværdighed.
Turisme eksisterer ikke i isolation
Turisme er en integreret del af komplekse økonomiske systemer, og når den integreres korrekt, kan den styrke andre nøglesektorer, såsom handel, uddannelse, kultur og samarbejde.
Et kulturelt partnerskab kan omfatte tematiske ture eller gastronomiske workshops, der forvandler oplevelser til en interesse for turisme.
Ambassader og konsulater kan være en bro til turisme
Konsulater og ambassader kan blive en bro mellem den offentlige og private sektor. De har den ideelle position til at formidle disse muligheder med fordelen af institutionel troværdighed og direkte adgang til beslutningstagningsfora.
Hvad kan en ambassade eller et konsulat gøre?
Mange ambassadører og ambassadeembedsmænd er allerede klar over turismepotentialet i de lande, de repræsenterer. Men at omsætte denne bevidsthed til handling kræver konkrete strategier, selv uden dedikerede budgetter.
Et førstevalg er at udpege en turistkontaktperson, måske i en tilfældig rolle. Denne person vil være ansvarlig for at indsamle reklameressourcer, spore interesse, fremme forbindelser mellem lokale udbydere og dem i destinationslandet og deltage i branchearrangementer og konferencer. Blot én entusiastisk og netværksbaseret person kan starte betydelige interaktioner.
Rejseambassadører
Et andet skridt kunne være at oprette et netværk af "rejseambassadører", der involverer lokale journalister, bloggere, rejsebureauer, diasporamedlemmer, akademikere eller endda fans af landets kultur.
Den tidligere turistminister for Seychellerne gav ofte sit lands "Friend of the Media"-gruppe æren for den indledende succes med sin destination i Det Indiske Ocean.
Support DMC'er
Det er afgørende at støtte lokale DMC'er og rejsearrangører, da de muligvis ikke har samme niveau af global eksponering.
Ambassader kan hjælpe ved at arrangere B2B-møder, organisere præsentationer, udstede introduktionsbreve og forbinde dem med vigtige kontakter, hvilket kan forbedre deres omdømme betydeligt. Derudover kan en ambassade hjælpe med at organisere ture for at invitere medier, bloggere eller rejsebureauer.
Turismen er ikke på sidelinjen
Turisme er ikke en bijobligation, heller ikke for større lande. Ved bilaterale møder bør ambassadører være opmærksomme på de økonomiske og kulturelle muligheder, som turismesektoren kan bringe til deres land.
Verdensbankens rolle
I udviklingslande kan tilskud fra Verdensbanken eller donorlande omdannes til endnu større muligheder.
Turisme er en katalysator for velvære med håndgribelige og målbare virkninger: lokal BNP-vækst, øget ungdomsbeskæftigelse og forbedret livskvalitet.
Regeringer og ambassader spiller en afgørende rolle.
Regeringer, ambassader og offentlige myndigheder spiller en afgørende rolle i at mobilisere ressourcer og sikre koordinering mellem interessenter. Uden denne politiske og diplomatiske opbakning risikerer turisme at forblive et spontant og ustruktureret fænomen; med den bliver den en ordentlig økonomisk infrastruktur, der er i stand til at omfordele muligheder og stabilisere skrøbelige territorier.
Turisme er en fredelig forretning.
Turisme er en fredsbranche; enhver besøgende er en potentiel ambassadør. Det betyder, at turisme allerede er en vigtig bidragyder til global harmoni, forståelse og samarbejde.
Efterlad en kommentar