I takt med at den globale hotelgigant Marriott ekspanderer på tværs af Hawaii-øerne, stiller beboere, politikere og økonomer et vanskeligt spørgsmål: Hvor meget af den rigdom, der genereres i paradis, forbliver faktisk på Hawaii?
Et nyt flag i Kapalua – og et velkendt brand
På Mauis nordvestkyst ligger Kapalua Bays turkisblå vand og omkranser en af Hawaiis mest eksklusive feriestedsområder. Ejendommen er kendt som Resortet ved Kapalua-bugten, der i øjeblikket opererer under Montage-brandet, vil snart gennemgå en større transformation. I henhold til en nyligt annonceret aftale tilslutter resortet sig Marriott-systemet og er planlagt til at genåbne som St. Regis Kapalua-bugten i 2027.
Aftalen afspejler et mønster, der stille og roligt har omformet Hawaiis turismelandskab i årtier: globale hotel- og restaurationsvirksomheder udvider deres brandtilstedeværelse på tværs af øerne.
Men selvom sådanne annonceringer ofte er formuleret som luksusopgraderinger og turismeinvesteringer, rejser de også et dybere økonomisk spørgsmål, der giver genlyd langt ud over Kapaluas strandvillaer: Hvem tjener i sidste ende på Hawaiis turismeøkonomi?
Med titusindvis af hotelværelser på tværs af øerne og en dominerende tilstedeværelse på det loyalitetsdrevne globale rejsemarked, Marriott International har vist sig at være en af de mest indflydelsesrige aktører i Hawaiis hotel- og restaurationsbranche.
For mange beboere, der står over for stigende boligomkostninger, begrænset jord til udvikling og en økonomi, der er stærkt afhængig af besøgende, giver væksten af globale hoteloperatører anledning til granskning:
- Koncentrerer Marriotts ekspansion markedsstyrken i Hawaiis hotelsektor?
- Hvor meget af indtægterne fra hoteller på Hawaii forbliver faktisk i staten?
- Og hvor meget flyder i sidste ende tilbage til virksomheders hovedkvarterer i det kontinentale USA?
Svarene afslører en kompleks turismeøkonomi, hvor milliarder af dollars cirkulerer hvert år – men alligevel forlader en stor del af rigdommen øerne, før den når lokalsamfundene.
Hawaiis turismeøkonomi: Store penge, stort pres
Turisme er rygraden i Hawaiis økonomi. Før pandemien ankom næsten 10 millioner besøgende årligt. Turismen understøtter cirka et ud af fem job på landsdækkende plan og genererer milliarder af dollars i udgifter.
Selv i dag dominerer industrien fortsat statens økonomiske landskab.
Ifølge Hawaii turistmyndighed, besøgendes forbrug overstiger regelmæssigt 17 milliarder dollars årligt, der producerer mere end 2 milliarder dollars i skatteindtægter for staten.
Disse indtægtsfonde:
- skoler
- infrastruktur
- miljøbeskyttelse
- offentlige sikkerhedsprogrammer
Men turismens økonomiske succes har også bidraget til, at Hawaii er blevet et af de dyreste steder at bo i USA.
Den gennemsnitlige boligpris på landsplan har nærmet sig $950,000, mens huslejerne fortsat er blandt de højeste i landet.
Lokale kritikere hævder, at turismedrevet udvikling - især hotelbyggeri og ferieboliger - har begrænset tilgængelighed af jord til boliger.
I lokalsamfund på Maui, Kauaʻi og Oʻahu sætter beboerne i stigende grad spørgsmålstegn ved, om fordelene ved turisme er retfærdigt fordelt.
Marriotts voksende tilstedeværelse på øerne
Få virksomheder illustrerer Hawaiis turismedominans tydeligere end Marriott.
Marriott har hovedkontor i Bethesda, Maryland, nær Washington, DC, og er verdens største hotelvirksomhed, der driver eller tilbyder franchising i mere end 8,800 ejendomme på tværs af over 30 brands globalt.
På Hawaii spænder Marriotts rækkevidde over hele spektret af gæstfrihed:
Luksus mærker
- St. Regis
- Ritz-Carlton
- Luksussamling
Premium mærker
- Westin
- Sheraton
Eksklusive mærker
- Marriott Hoteller
- renæssance
Ferieejerskab
- Marriott Vacation Club
Alt i alt driver Marriott snesevis af ejendomme på tværs af de hawaiianske øer, herunder nogle af de mest genkendelige feriesteder i staten.
Vigtigste ejendomme omfatter:
- Waikiki Beach Marriott Resort & Spa
- Sheraton Waikiki
- Ritz-Carlton Kapalua
- The Westin Maui Resort & Spa Kaanapali
På tværs af Hawaiis øer repræsenterer Marriott-mærkede hoteller en betydelig andel af luksusgæsternes indkvartering. Imidlertid, De fleste af disse hoteller ejes faktisk ikke af Marriott.
"Asset-Light"-strategien
For at forstå, hvor turismepengene flyder hen, er det vigtigt at forstå, hvordan moderne hotelselskaber opererer. Marriott følger, hvad brancheanalytikere kalder en "Aktiv-let" forretningsmodel.
I stedet for at eje hotelbygninger og jord, gør virksomheden typisk følgende:
- Administrerer hoteller for ejere
- Licenserer sit brand til franchiseoperatører
- Driver reservations- og loyalitetsplatforme
Under denne struktur kan den fysiske hotelejendom ejes af:
- investeringsselskaber
- ejendomsfonde
- pensionsmidler
- private equity investorer
- lokale jordfonde
Marriott tjener penge gennem gebyrer knyttet til hotellets omsætning og fortjeneste, Herunder:
- franchise-royalties
- Administrationsgebyrer
- gebyrer for markedsføring og reservationssystem
- bidrag til loyalitetsprogrammet
Disse gebyrer beregnes typisk som procentdele af hotellets indtægter.
For eksempel omfatter franchiseaftaler ofte:
- 5% royalty på værelsesindtægter
- yderligere marketingbidrag
- gebyrer for reservationssystem
Ledelseskontrakter kan også omfatte profitbaserede incitamentsgebyrer.
Resultatet er en indtægtsstrøm, der flyder fra hoteller verden over tilbage til Marriotts virksomhedsstruktur.
Med andre ord behøver Marriott ikke at eje bygningen for at tjene på gæsternes ophold i den.
Hvor pengene går
Når en besøgende booker et hotelværelse på Hawaii, dækker prisen pr. nat mange forskellige omkostningslag.
En forenklet oversigt over prisen på et luksusresortværelse kan se sådan ud:
Pris pr. gæsteafgift: 800 kr.
Typisk fordeling:
• Løn og drift: 35–45%
• Ejendomsomkostninger og vedligeholdelse: 15-20%
• Ejerens fortjeneste eller gældsbetjening: 10-20%
• Brandgebyrer og loyalitetssystemer: 5-10%
• Skatter og offentlige gebyrer: 15-20%
Kun en del af indtægterne forbliver lokalt.
Lokale udgifter omfatter:
- lønninger for hotelarbejdere
- indkøb af fødevarer og forsyninger
- forbrugsbetalinger
- ejendomsskat
- lokale tjenester
Men Brandgebyrer og betalinger til reservationsplatforme flyder uden for staten, typisk til virksomhedens hovedkvarter eller centraliserede marketingmidler.
Hawaiis hotelskattesystem
Besøgende, der bor på hoteller på Hawaii, betaler flere skatter.
Den primære skat er Transient Accommodations Tax (TAT)Hawaiis skattevæsen fører tilsyn med systemet.
Skattestrukturen omfatter:
Statslig TAT: 11% af værelsesprisen pr. nat,
Generel punktafgift: 4% i hele staten
Amtsgebyr Op til 0.5%
Amtslig indkvarteringsskat Op til 3%
Kombinerede skatter kan presse den samlede skattebyrde på et hotelværelse tæt på 18% af den natlige prisI regnskabsåret 2024 opkrævede staten over 760 millioner dollars alene i TAT-indtægter.
Disse skattefonde:
- miljøbeskyttelse
- offentlig uddannelse
- disaster recovery
- vedligeholdelse af infrastruktur
Alligevel argumenterer mange beboere for, at turistindustriens vækst ikke har resulteret i forbedrede overkommelige priser for lokale familier.
Jordbesiddelse i Hawaiis hotelsektor
En anden faktor, der former turismeøkonomien, er ejerskab af jord.
Mange hoteller på Hawaii opererer på jord, der er lejet fra trusts eller store ejendomme.
Bemærkelsesværdige grundejere inkluderer:
- Hawaiianske kongelige trusts
- private godser
- regeringsorganer
- Hawaiianske hjemlande
For eksempel jorden under Waikiki Beach Marriott Resort ejes af Liliʻuokalani Trust, opkaldt efter Hawaiis sidste regerende monark.
Sådanne ordninger betyder, at hotellets indtægter kan fordeles mellem:
- ejendomsejere
- hoteloperatører
- brand managers
- investorer
Hvert lag modtager en andel af den indkomst, der genereres af turisme.
Boligdebatten
Turismeudvikling hænger sammen med et andet stort problem: Hawaiis boligkrise.
Staten har begrænset jord, der er egnet til udvikling, især på mindre øer som Maui og Kauaʻi. Når jord er udlagt til hoteller eller ferieboliger, er den typisk ikke tilgængelig til boliger.
Kritikere hævder, at den turismedrevne efterspørgsel efter fast ejendom har presset ejendomsværdierne ud over mange beboeres rækkevidde. Tilhængere af branchen fremfører, at turisme også skaber tusindvis af arbejdspladser og finansierer offentlige tjenester gennem skatteindtægter.
Debatten intensiveredes efter Skovbrandene på Maui i 2023, som ødelagde store dele af Lahaina og fordrev tusindvis af indbyggere.
Katastrofen tvang staten til at konfrontere vanskelige spørgsmål om boligtilgængelighed og arealanvendelse i turistområder.
Er Marriott et monopol på Hawaii?
Trods sin betydelige tilstedeværelse har Marriott ikke juridisk kontrol over Hawaiis hotelbranche. Øerne er fortsat hjemsted for adskillige konkurrerende hoteloperatører.
De største konkurrenter inkluderer:
- Hilton Worldwide
- Hyatt Hotels Corporation
- Outrigger Hospitality Group
Marriotts skala giver det dog betydelig indflydelse.
Dets globale loyalitetsprogram, Marriott bonvoy, har mere end 200 millioner medlemmer på verdensplanDisse medlemmer vælger ofte hoteller baseret på loyalitetspoint og fordele, hvilket giver Marriott enorm indflydelse på at styre efterspørgslen efter rejser.
For destinationer som Hawaii, hvor brandgenkendelse i høj grad påvirker bookingbeslutninger, kan denne netværkseffekt forme det konkurrenceprægede landskab.
Globaliseringen af Paradiset
Hawaiis turistindustri afspejler bredere tendenser inden for global gæstfrihed. Over hele verden adskiller hotelvirksomheder i stigende grad tre funktioner:
- Ejerskab
- Hoteldrift
- Brand- og marketingsystemer
Store virksomheder fokuserer primært på den tredje kategori. Dette giver virksomheder som Marriott mulighed for at skalere globalt uden at eje tusindvis af bygninger.
For Hawaii er resultatet en turismeøkonomi, der er dybt integreret i globale virksomhedsnetværk.
Hotelgæster kan bo i en bygning ejet af et investeringsselskab, der opererer på jord lejet fra en trust, administreret af Marriott, og booket via en reservationsplatform med hovedkontor tusindvis af kilometer væk.
Hvert lag udtrækker værdi fra den besøgendes oplevelse.
Kapalua-casestudiet
Det planlagte St. Regis Kapalua-bugten Ombygningen illustrerer, hvordan systemet fungerer. Selve ejendommen vil fortsat være ejet af private investorer.
Marriott vil tilbyde:
- brand identitet
- reservationssystem
- loyalitetsprogram
- operationelt tilsyn
St. Regis-mærket har nogle af de højeste værelsespriser i branchen. Luksusopgraderinger og brandpositionering kan øge priserne pr. nat betydeligt.
Højere værelsespriser fordeler:
- ejendomsejere
- administrationsselskaber
- brandoperatører
Men kritikere sætter spørgsmålstegn ved, om lokalsamfundene vil se forholdsmæssige fordele.
Turismens ujævne indvirkning
Økonomer beskriver turisme som en "Ulækkende" industriPenge kommer ind i destinationsøkonomien gennem besøgendes forbrug.
Men en del siver ud gennem:
- importerede varer
- eksternt ejerskab
- virksomhedsadministrationsgebyrer
- flyselskabs- og bookingplatforme
Jo større det eksterne ejerskab er, desto højere er lækageraten.
I Hawaiis tilfælde genererer turismeøkonomien enorm rigdom.
Alligevel føler mange beboere sig afkoblet fra den profit, som branchen genererer.
En stat, der søger balance
Hawaiis politikere står nu over for en vanskelig balancegang. Turisme giver essentiel økonomisk stabilitet. Men overdreven afhængighed af industrien skaber sårbarheder.
Statsledere har i stigende grad diskuteret strategier til at diversificere økonomien, herunder:
- vedvarende energi
- teknologi
- Landbrug
- uddannelse
Samtidig har forslag til turismereform omfattet:
- begrænsninger på ferieboliger
- højere hotelskatter
- bæredygtighedsinitiativer
- besøgslofter i skrøbelige økosystemer
Disse foranstaltninger har til formål at sikre, at turismen forbliver økonomisk fordelagtig uden at overbelaste øernes naturressourcer eller lokalsamfundene.
Fremtiden for Hawaiis turismeøkonomi
For Marriott og andre globale hotelselskaber er Hawaii fortsat en af verdens mest eftertragtede destinationer. Efterspørgslen efter luksusrejser til øerne er fortsat stærk.
Åbningen af nye luksushoteller, såsom det kommende St. Regis Kapalua Bay, afspejler den fortsatte tillid til Hawaiis turistmarked. Men samtalen om turisme er ved at ændre sig.
Beboere, økonomer og politikere undersøger i stigende grad ikke blot hvor mange besøgende ankommer, men hvem der drager fordel af deres udgifter.
Spørgsmålet er ikke længere blot, om turisme driver Hawaiis økonomi.
Det handler om, hvorvidt den rigdom, der genereres af turisme, fordeles på en måde, der opretholder de lokalsamfund, der gør Hawaii til en så unik destination.
For nuværende er svaret stadig kompliceret. Paradise fortsætter med at tiltrække millioner af besøgende – og milliarder af dollars.
Men i takt med at den globale hotel- og restaurationsbranche udvider sin tilstedeværelse på øerne, vil debatten om, hvem der virkelig tjener på paradis, sandsynligvis blive højere.
Efterlad en kommentar