Forpligter sig ud over farven, når du bliver grøn

Siden århundredeskiftet har farven grøn fået en helt ny betydning.

Siden århundredeskiftet har farven grøn fået en helt ny betydning. Mange år før 'Going Green' først blev et velkendt udtryk, effektivt tilbage i 1980'erne og 1990'erne, var farven grøn en afspejling af valget om at være en del af nichekulturen, som aktivt støttede en mere miljøvenlig livsstil . 'Grøn' indebar større naturlig tekstur af livet, mere bevidsthed og følsomhed over for indflydelsen af ​​ens livsstilsvalg. Konceptet med at være 'grøn' rørte ved ånden og livsstilen hos dem, der søgte at leve på Jorden på en mere jordnær måde. Og når man rejser, var rejser til steder mindre kendte, mindre tilgængelige, mere udsatte for at uddø, mere åbne for at lære om værdien af ​​at leve. Det var et statement, der udviklede sig til endda at blive et fashion statement.

Ankomsten af ​​år 2000 medførte et dybtgående skift i, hvordan verden forstod dens forbindelser. Og så i 2006, med væksten i global bevidsthed om en virkelig ubelejlig sandhed, spredte en grøn bevidsthedsbølge sig over hele kloden.

Siden da har begrebet 'Grøn' udviklet sig fra at handle om mode til at handle om ansvar. Mere og mere har den grønne farve bredt sig, fra produkter og emballage til holdninger og handlinger.

Langsomt, videnskabeligt og oprigtigt er bevidstheden om og accepten af ​​hvert enkelt individs indvirkning på verden sket. I dag er den grønne farve trængt ind i menneskers hjerter og sind på tværs af alle lande, alle kulturer og alle følsomheder. Behovet for at gøre tingene rigtigt for at kunne gøre det rigtige er blevet mainstream. Heldigvis.

Dette gælder især inden for det globale Travel & Tourism (T&T) samfund, som er forpligtet til at fremvise verdens skønhed gennem alt det, naturen, kulturen og ånden har at byde på. I årevis har T&T-fællesskabet anerkendt vigtigheden af ​​at træde let hen over verdens vifte af destinationer og kun efterlade fodspor. Den dramatiske vækst i T&T-sektoren har dog forårsaget et farvesammenstød. Efterhånden som hundredvis af millioner af rejsende krydser grænser hvert år, kan fristelsen til øgede mængder af bankvenligt grønt – indtægter genereret fra besøgendes indtægter – føre til beslutningstagning omkring sektorudvikling, som reducerer mængden af ​​naturligt grønt. Alligevel stiger antallet af grønne turismekampagner, nogle ægte, nogle blot grønvaske, og alle påvirker brandets og sektorens troværdighed.

Før du hopper ind i de grønne Pantone-farver og kampagner, er det afgørende for turistmyndigheder og -virksomheder at se nærmere på, hvad præcist "Going Green" betyder for destinationen strategisk, filosofisk, operationelt og økonomisk. . . ikke kun kreativt.

Og også hvor ægte er deres intentioner og engagement i dens langsigtede vækst.

AT SKABE EN GRØN TURISMEDESTINATION
Bredden og dybden af ​​muligheder for en destination for at etablere grønne legitimationsoplysninger er enorm og fortsætter med at vokse. Der er en række måder, hvorpå en destination kan arbejde sammen med miljøet for at skabe en unik, overbevisende og konkurrencedygtig destination.

For at nævne et par stykker:

• ØKO-TURISME:
En af de mest populære tilgange til 'Going Green'-økoturisme (som et globalt anerkendt og berømt nichetilbud) sætter engagement i destinationens naturlige miljø i centrum af tilbuddet. Destinationer, der sætter en ære i deres rigelige dyreliv, flora og fauna, har med succes skabt rejseoplevelser, som gør det muligt at blive fordybet i og involveret i naturen som en turistattraktion, der kan ses, mærkes og endda bidrage til.

Derudover tilbyder økoturismedestinationer fordelen ved en øget følelse af velvære ved at være i et så 'rent' miljø (selv om det er sofistikeret i designet, dvs.: Six Senses Wellness Resorts) med mulighed for at deltage i udflugter med fokus på at være på én gang. med naturen.

• MILJØVENLIG:
Destinationer, der definerer sig selv som 'Going Green' ud fra et miljøvenligt perspektiv, vedtager åbent og frivilligt miljøvenlige praksisser, som, selvom de tilsyneladende er små, faktisk kan gøre en stor forskel, når de lægges sammen. Ønsket om at tage hensyn til industriens (eller dele af dens) indvirkning på miljøet er der, med indsatsen for at gøre de små ting, som simpelthen er det rigtige at gøre. Miljøvenlig indsats omfatter grundlæggende miljøhensynsmæssige ændringer af eksisterende infrastruktur, dvs. hyppighed af vask af linned, tastaturer på hotelværelser til at tænde/slukke for lysnettet, øgede klimaanlægs temperaturer i store rum, udskiftning af traditionel pære til energisparepærer, selektiv genbrugsindsats (som gråt vand). Interessant nok vil destinationer, der begiver sig ud i disse selv trinvise praksisser, bemærke en positiv indvirkning på bundlinjen.

• MILJØPOLITIKKER:
At blive mere seriøs omkring den indvirkning, som industrien har på miljøet, håndhævelse af øko-politikker af regeringer og turistvirksomheder afspejler den grundlæggende filosofi, som ledere af en destination og turistvirksomhed har i retning af energibesparelse og miljøansvar. Håndhævelse af politik fjerner valgvinduet for medlemmer af turistsamfundet, hvilket gør ændringer i eksisterende og fremtidige turismeprodukter og -tjenester – ændringer for at øge energieffektiviteten og/eller reducere spild af ressourcer – et must.

Disse politikker gælder ikke udelukkende for destinationer, der findes på steder omgivet af grønne områder og myldrer med dyreliv. Selv de mest bebyggede, uber-by, tætbefolkede områder, der kunne beskrives mere som betonjungler end selv havebyer, kan med succes påtvinge og aktivere grønne politikker og incitamenter. Macau har for eksempel indført et grønt hotelprisprogram for internationale udviklere af resorts og kasinoer, der kæmper for at få en del af handlingen og satse på turismevækst i det nye asiatiske turismehot spot. Initiativet fra Macaus Environment Council (nu Environmental Protection Bureau), som blev introduceret i 2007, driver på tværs af industrien betydningen af ​​miljøledelse i hotelsektoren, samtidig med at det giver højprofileret, højt respekteret anerkendelse til de hoteller, der mobiliserer miljørigtige ledelsespolitikker .

• ØKO-ENGINEERET:
Forbundet med ovenstående er øko-engineering indførelse af ny generation af teknologi og praksis i nye turismeprodukter, -tjenester og -udviklinger, hvilket effektivt gør forældede gamle, mindre energieffektive metoder. Denne stigende følsomhed over for design og udvikling af turistindustriens aktiver, især større strukturer såsom lufthavne, detailcentre, teatre, hoteller og konferencecentre, kan have en dramatisk effekt på den indvirkning, som industrien har på miljøet, både synligt og usynligt. .
Følgende øko-ingeniørkoncepter er blot nogle få af de energismarte og miljøfølsomme teknikker, der i stigende grad bliver indbygget i ny T&T-infrastruktur:

o Vandopvarmning: varme genvundet fra hotellets klimaanlæg, der bruges til at opvarme vand til swimmingpools; solpaneler til vand brugt i hoteller og kurbade;
o Temperaturkontrol:solglas i vinduer og døre hjælper med at opretholde konstante indvendige temperaturer;
o Belysning: energieffektive lys og lamper; bevægelsessensorer til efter-timers belysning i fællesarealer og underjordisk parkering; nøglekort værelse magt kontrol;
o Aircondition: sensorer slukker automatisk klimaanlægget i soveværelserne, når dørene til altaner eller terrasser åbnes;
o Kunstvanding: Regnvand ledes fra taget via et omfattende underjordisk rørnet til en stor lagertank til brug i haverne;

Interessant nok viser indledende investering i grønt design sig ofte at være en værdifuld indtægtsbeskytter, da driftsomkostningerne kan reduceres dramatisk.
Den grønne økonomi er en realitet, tiltrængt og dybt meningsfuld. Under hensyntagen til de ovennævnte mulige tilgange til 'Going Green' og mange andre, der findes, er turistindustriens ledere inden for både det offentlige og private
sektor er nødt til at se nærmere på, hvordan de planlægger og ofte skal inkorporere 'Going Green' i deres turismevækststrategi, etos, brand og forretningsmodeller. Form følger funktion. Funktion følger filosofi.

HAR EN BEVIDST TILGANG
At være virkelig grøn handler ikke om at sende beskeder om at genbruge hotelhåndklæder og komme med virksomhedserklæringer om at være miljøbevidst. Det handler om at forpligte sig til at gøre en positiv forskel ved at lade sin samvittighed guide hvert øjeblik i beslutningstagningen, når man leverer og videreudvikler den rejsendes oplevelse.

Grøn bevidsthed er et kompas for affalds- og risikoopdagelse, muligheder og ansvar. I sidste ende er 'Going Green' ikke kun godt for miljøet, det er godt for brandet og godt for forretningen.

Forpligtelse til grøn inden for T&T-sektoren går langt dybere end forpligtelse til en farve og en kampagne. Det er en forpligtelse til ansvarlig ledelse af vækst og udvikling af destinationen og den globale T&T-sektor – naturligt miljømæssigt, socialt, kulturelt og økonomisk.

HVAD SKAL DU TAGE VÆK FRA DENNE ARTIKEL:

  • Many years before ‘Going Green' first became a familiar expression, effectively back in the 1980s and 1990s, the colour green was a reflection of the choice to be a part of niche culture, one which actively supported a more eco-friendly way of life.
  • The desire to be considerate of the impact of the industry (or parts of it) on the environment are there, with efforts made to do the little things which are simply the right thing to do.
  • One of the most popular approaches to ‘Going Green' eco-tourism (as a globally recognized and celebrated niche offering) puts engaging with the natural environment of the destination at the centre of the offering.

<

Om forfatteren

Linda Hohnholz

Chefredaktør for eTurboNews baseret i eTN's hovedkvarter.

Del til...