COVID-19 har en dyb indtjeningspåvirkning på de globale hotelmarkeder

I hvilket omfang coronavirus har påvirket den globale hotelindustri kommer nu i fokus.

Ud over virulens af virussen er dette meget sikkert: ejendomsbudgetter gøres ubrugelige, vejledning er ineffektiv, og markedssammenhæng er alt, hvad industrien virkelig kan stole på nu for at få en forståelse af bredden af ​​virussens indvirkning.

Specielt for hotelbranchen kan du forestille dig coronavirus 'indflydelse på gæstfrihed som et puslespil: Kina er det første stykke, som alle andre lands stykker efterfølgende er knyttet til.

Kina

Det indledende datapunkt, der driver hotelindustriens spring, er belægning, hvilket har været accelerator for fald i den samlede omsætning (TRevPAR) og fortjeneste (GOPPAR). I Kina faldt belægningen fra januar til februar med 40 procentpoint.

Fuldmåneders februar-data gentager denne tidslinje for globale begivenheder, da Kina i slutningen af ​​december meddelte Verdenssundhedsorganisationen, at en ukendt virus producerede lungebetændelseslignende sygdom i byen Wuhan, hovedstaden i Hubei-provinsen, i det østlige del af landet. Det var først den 23. januar, at Wuhan gik i en lockdown i et forsøg på at karantæne centrum for coronavirusudbruddet.

Wuhan var nul på grund af, hvad der ville blive en global pandemi. Som basis for spredningen oplevede hele provinsen et drastisk fald fra sine nøgleindikatorer i de første to måneder derefter.

I januar faldt TRevPAR 29.4% YOY, hvilket førte til et samlet 63.8% YOY fald i GOPPAR. I mellemtiden steg lønomkostningerne i procent af den samlede omsætning med 0.2 procentpoint. I februar, da virussens skygge truede større, faldt TRevPAR 50.7% årligt.

Manglen på indtægter kom på baggrund af omkostningsbesparelser, et sandsynligt resultat af hotellukninger og fyringer. Den måned annoncerede Hilton lukningen af ​​150 hoteller i Kina, herunder fire hoteller i Wuhan. Arbejdsomkostningerne faldt 41.1% årligt, men steg stadig som en procentdel af den samlede omsætning på grund af det enorme indtægtsfald. GOPPAR faldt 149.5% ÅR i måneden.

Hele det kinesiske fastland led drastisk i februar, hvor belægningen faldt til enkelt cifre. RevPAR faldt 89.4% årligt, hvilket er på linje med større globale kæder - Marriott sagde, at RevPAR på sine hoteller i det større Kina styrtede næsten 90% sammenlignet med samme periode sidste år.

TRevPAR i februar faldt næsten 90% til $ 10.41 på basis pr. Tilgængeligt værelse. Den minimale omsætning resulterede i, at lønomkostningerne i procent af den samlede omsætning steg 221 procentpoint, på trods af et fald på mere end 30% pr. GOPPAR i måneden var negativ på - $ 27.73 på PAR-basis, et fald på 216.4% fra samme tid for et år siden.

Indikatorer for fortjeneste og tab - Kina (i USD)

Forudsigeligt så Beijing og Shanghai lignende resultater. Fortjeneste i begge byer styrtede ned i negativt område, omkring - $ 40 på PAR-basis.

I hele Asien var datatendenser lige så dystre, hvis ikke beskedne bedre. Sydkorea, der hyldes for sin tidlige evne til at begrænse spredningen af ​​virussen, opnåede en belægningsgrad på 43% i februar, hvilket var 21 procentpoint lavere end på samme tid for et år siden.

Det bemærkes, at landets gennemsnitlige sats faktisk steg 2.1% årligt, og arbejdsomkostningerne på PAR-basis faldt 14.1% (et sandsynligt resultat af medarbejdernes fyringer og fyringer), men de store besættelsestab resulterede i et fald på -107% i årligt GOPPAR.

Ligeledes så Singapore, som også er blevet rost for at kontrollere spredningen af ​​virussen, fordi det var hurtigt at spore, opdage og isolere patienter, dets belægningsgrad faldt, men faldende fald i rumindtægter og F&B trak TRevPAR ned 48% årligt. Svækkede indtægter blev suppleret med samlede besparelser i udgifter, men ikke nær nok til at afværge et fald i overskuddet, der faldt 80.1% årligt.

Asien var den første, der oplevede systemchok som følge af coronavirus. Europa og USA føler nu det sande omfang af dette, og skønt februar-dataene var nede bredt, forventes det, at data fra hele marts kan efterligne Asiens februar-data.

Europa

For at understrege virussens skiftende effekt viste de samlede europæiske data i februar ikke den dramatiske negativitet, som Asiens gjorde. RevPAR var flad, mens TRevPAR og GOPPAR faktisk skubbede positiv vækst ud, henholdsvis 0.3% og 1.6%. Hotelejere i Europa vil med glæde tage disse tal fremad, men virkeligheden er, at kontinentet kun forsinkede Asien med uger, og dataene vil sandsynligvis afspejle dette i marts.

Indikatorer for fortjeneste og tab - Europa (i EUR)

Ifølge Johns Hopkins University er Italien i øjeblikket kun bag Kina i antallet af rapporterede tilfælde af coronavirus. De første rapporterede tilfælde i Italien kom den 31. januar. I februar havde hotelbranchen allerede mærket vægten af ​​virusspredningen.

TRevPAR faldt 9.2% ÅR - ikke næsten den voldsomme sving set gennem Asien - men GOPPAR faldt 46.2% ÅÅÅ, resultatet af indtægtsunderskud, selvom de samlede omkostninger på PAR-basis faldt 5.2% ÅR. Den ene sølvforing er, at februar historisk set er en langsom måned for Italien, og en afslutning på virussens virulens ville være en anonyme mod muligheden for en mere frugtbar sommer.

London-data var mere i tråd med de samlede europæiske data. Belægningen faldt med 2.4 procentpoint i måneden, men gennemsnitsraten steg, hvilket resulterede i positiv RevPAR- og TRevPAR-vækst, begge steg 0.5% ÅR. GOPPAR var flad YOY suppleret med flad til negativ vækst i udgifter.

USA

Der er gjort meget af det amerikanske svar på coronavirus. Den første bekræftede sag kom den 20. januar lige nord for Seattle. Det metastaserede derfra. To måneder senere har USA mere end 50,000 bekræftede tilfælde. Som det er for Europa, er indvirkningen på gæstfriheden betydelig, en stemning, der allerede gentages af hotelvirksomhedens administrerende direktører, der har beklaget de voldsomme fald i indtægter og tvungne fælder og fyringer.

I USA var februar-data usædvanlige - det beroligede før en storm i marts. RevPAR for måneden faldt 0.8% årligt, hvilket bidrog til et mindre fald på TRevPAR med 0.2% årligt. GOPPAR for måneden faldt 0.6% YOY, selv da de samlede omkostninger på PAR-basis faldt 0.6% YOY.

Indikatorer for resultat og tab - USA (i USD)

Seattle, hvor patient nul i USA blev identificeret, havde en bemærkelsesværdig stærk februar. GOPPAR steg 7.3% årligt, da en omsætningsforøgelse kombineret med omkostningsindeslutning forværrede bundlinjen. De samlede hotelomkostninger i procent af den samlede omsætning faldt 0.6 procentpoint og forsyningsomkostningerne faldt 8.8% årligt.

New York opnåede en lignende positiv historie. GOPPAR steg 15%, men den absolutte dollarværdi var stadig negativ på $ -3.38. Februar er kun anden til januar som årets dårligste måned for New York Citys hotelbranche på sæsonbasis og på tværs af top- og bundlinjemål.

Konklusion

Det er ikke hyperbole at sige, at ingen enkelt begivenhed i verdenshistorien har haft en mere skadelig indvirkning på den globale gæstfrihedsindustri end coronavirus. En dag vil virusets dødsgreb løsnes, men indtil da er det en fjols ærinde at lave fremskrivninger om fremtidig ydeevne. Branchen har nu mere end nogensinde brug for at høre data for at forstå nutidens kontekst og justere forretningen i overensstemmelse hermed.

Der er måneder med trængsler forude, og du ville være hårdt presset med at finde mange Pollyannas blandt os. Men også dette skal passere. Overvej det som den rungende afslutning på en langvarig cyklus og begyndelsen på en ny, og vær klar til at hoppe tilbage.