Velkommen til eTurboNews | eTN   Klik for at lytte fremhævet tekst! Velkommen til eTurboNews | eTN
destinationer internationalt Forretningsrejse Udvalgte rejsenyheder Nyheder fra MICE-branchen Nyheder Ansvarlige Rejsenyheder Turisme Nyheder Ledende rejse- og turismefolk Nyheder om rejsemål Travel Wire Nyheder Nyheder fra den amerikanske rejsebranche

Destinations International skitserer en strategisk vision for 2025

DI
Skrevet af Harry Johnson

Destinations International Board vedtager prioriteter og nøgleinitiativer, da rejser og turisme skal overgå niveauerne før pandemien.

Destinations International (DI), verdens førende og mest respekterede sammenslutning, der repræsenterer destinationsorganisationer og konference- og besøgsbureauer (CVB'er), offentliggjorde i dag sin forretningsplan for 2025 og strategiske prioriteter efter et møde i DI's bestyrelse. Under ledelse af præsident & CEO Don Welsh bekræftede organisationen sin forpligtelse til at styrke destinationsledere og fremme inklusiv, bæredygtig turisme, der gavner både lokalsamfund og besøgende. Planen bygger på et år med enestående programmering og hidtil uset international vækst i 2024.

“2024 var et kendetegn for Destinationer International og Destinations International Foundation. Vi bød velkommen til nye medlemmer, udvidede vores internationale rækkevidde og fortsatte med at levere den væsentlige information, forskning og værktøjer, der hjælper destinationsorganisationer med at få succes, både med at forbedre deres brand for at tiltrække besøgende og i at tjene som en katalysator for samfundets vitalitet til gavn for beboerne,” sagde Don. Welsh, præsident og administrerende direktør for Destinations International. "Med rejser, der forventes at sætte nye rekorder i 2025, ser vi frem til at fortsætte med at bygge videre på dette vigtige arbejde med vores medlemmer og partnere i det kommende år."

Ifølge UN Tourism forventes internationale rejser at overgå niveauet før pandemi i 2025, hvor over fem milliarder rejsende tager mere end 40 millioner flyvninger globalt.

DI 2025-forretningsplanen understreger flere nøgleprioriteter:

  • Fællesskab: Fremme et stærkt, globalt fællesskab af rejse- og turismeprofessionelle og fremme udvekslingen af ​​viden og bedste praksis for at gøre det muligt for DI-medlemmer og partnere fra hele verden at forbinde, dele indsigt og netværke, mens de arbejder for at hjælpe deres individuelle lokalsamfund til at trives.
  • Professionel udvikling: Udvidelse af adgangen til brancheførende certificeringsprogrammer, herunder CDME-programmet (Certified Destination Management Executive) og introduktion af nye certifikatprogrammer, der adresserer arbejdsstyrkeudvikling, onboarding og opkvalificering.
  • Fortalervirksomhed og forskning: At give en kollektiv stemme til at løfte og fremme destinationsorganisationernes mission, mål og indsats, samt at udstyre og bemyndige DI-medlemmer til at tale for deres organisationer og lokalsamfund ved at udvide industrividen og introducere nye ideer og banebrydende forskning og dataindsigt gennem initiativer såsom 2025 Global DestinationNEXT Futures Study og sentimentundersøgelser af nye beboere i Canada og USA stater.
  • Destinationsværktøjer: Fremme udviklingen af ​​innovative værktøjer til at imødegå nøgleudfordringer som stewardship, social inklusion og andre nye problemer ved at tilbyde en række produkter, der er bygget på bedste praksis, indsigt og forskning, der klæder medlemmer på til at navigere i den udviklende rejseindustri.

Nøgleresultater i løbet af 2024 omfattede tilføjelsen af ​​77 nye medlemmer, udvidelse af foreningens medlemskab til 751 organisationer på tværs af 34 lande og territorier. DI Fonden overgik sit fundraising-mål og sikrede mere end 1 million dollars til at støtte vital industriforskning og -initiativer.

I 2025 vil DI fortsat frigive innovative værktøjer og ressourcer, støttet af DI Fonden, herunder:

  • Et Business Intelligence-certifikatprogram til at udstyre destinationsorganisationer med datadrevne beslutningsevner.
  • Et certifikatprogram til Fundamentals of Social Inclusion for at hjælpe destinationer med at skabe inkluderende og indbydende miljøer.
  • Et værktøjssæt, der fremmer forvaltningen af ​​indfødte turismeoplevelser.
  • En legebog med fokus på at forbedre tilgængeligheden inden for sektoren for erhvervsbegivenheder.
  • Et værktøjssæt, der understøtter inkluderende og imødekommende miljøer for LGBTQ+-rejsende.

DI har planlagt følgende uddannelser og arrangementer i 2025:

Om forfatteren

Harry Johnson

Harry Johnson har været opgaveredaktør for eTurboNews i mere end 20 år. Han bor i Honolulu, Hawaii, og er oprindeligt fra Europa. Han nyder at skrive og dække nyheder.

Efterlad en kommentar

Klik for at lytte fremhævet tekst!