ETOA opfordrer regeringerne til at træffe foranstaltninger til at standse de økonomiske konsekvenser af Covid-19 og genoprette tilliden.
European Tour Operator Association Tom Jenkins, CEO for ETOA sagde:
”Situationen ændrer sig ekstremt hurtigt.
Da Covid-19 fortsætter med at sprede sig, kører regeringerne hårdt på økonomiske overvejelser. Regeringens handlinger for at skubbe epidemien tilbage skal balanceres med folks levebrød.
Skoler lukkes, grænser lukkes, begivenheder aflyses, udrejser frarådes. Ligesom virussen har disse handlinger internationale konsekvenser. Frankrig har stoppet skoler, der rejser til udlandet, uddannelsesrejser fra USA til Tyskland aflyses, og Italien pålægger en lock-down. Bookinger i Dublin og København fra Nordamerika er blevet påvirket. Når de thailandske og israelske myndigheder stopper udgående rejser, mærkes virkningen, uanset hvor disse klienter var beregnet til at være.
Den økonomiske indvirkning spredes hurtigere end den virus, der udløste den. Konsekvenserne er tydelige. I hele Europa ser vi tegn på turismesammenbrud. Forretninger fra Kina er ikke-eksisterende, og fra Sydøstasien er det faldet med 75%.
Indgående trafik til Italien fra alle markeder står stille: næsten 25% af al indgående trafik til Europa fra USA involverer Italien.
Alle uddannelsesgrupper (og vi går mod højsæson for dem) fra USA er i gang med at blive aflyst. I en spidsbelagt bookingperiode er bookinger til Europa fra Nordamerika gået i stå. Vi forventer yderligere forværring i det øjeblik, USA begynder at søge sager indenlands: fra den 5. martsth, den har testet 472 mennesker.
Dette sker, da intra-europæisk rejse er under en lignende situation. Indenrigsrejser er også betydeligt lavere, selv før der er tegn på udbredt transmission. Virksomheder forbyder nu rutinemæssigt al "ikke-væsentlig" rejse. Konferencer, møder og alle former for kollektiv virksomhedsaktivitet suspenderes. Vi vil snart have en fuld krise i gæstfrihedssektoren. I sidste uge insisterede jeg på, at vi skulle være strengt optimistiske. En uge senere ser jeg operatører (som havde kæmpet for at finde personale), der deltog i obligatoriske afskedigelser. Sådan er hastigheden og sværhedsgraden af denne nedtur. Dette vil få konsekvenser i hele forsyningskæden.
Jeg har arbejdet i denne branche i næsten fyrre år. På den tid har der været den libyske bombning i 1986, den første Golfkrig i 1991, 9/11, den anden Golfkrig, finanskrisen 2007/8. Jeg har aldrig set noget lignende det, der sker nu.
Regeringer arbejder ud fra, at det "meget sandsynligt" er, at virussen vil blive pandemisk i den nærmeste fremtid. Men de tror, at 75% af de smittede ikke vil vise symptomer. Når vi har haft terrorbekæmpelser, var der en underliggende moralsk forpligtelse til at ignorere, hvad folk vidste var en mindre trussel: at gøre noget andet ville give terroristerne mulighed for at vinde. Den moralske handling i øjeblikket ser ud til at være at sidde hjemme og være bange. Efterhånden er dette en handling, der hverken vil blive afsløret som moralsk eller praktisk.
Det var mærkbart på et officielt møde (som skulle handle om indvirkningen på rejsebranchen) nogenlunde ⅔rds. var afsat til den medicinske krises karakter. Al opmærksomhed fra regeringen - og dermed pressen - er på truslen fra virussen. På en eller anden måde skal fortællingen ændres fra "sundhed" til virkningen på økonomien af det, der sker. Denne virkning skal begrænses lige så hurtigt som virussen. Det er ikke nok at sige “bedre sikkert end undskyld”; hvad vi ser er sensationelt skadeligt.
Hvordan vi genopretter tilliden, når den bliver knust, er en gåde, men vi skal tage fat på det nu. Vi er midt i denne særlige krise, men den vil ende. Regeringerne skal handle på det, der sker med deres økonomier: det er lige så vigtigt som det, der sker på sundhedsområdet.
Hvad der sker med rejsebranchen og dermed hele serviceøkonomien, er virkeligt og sker nu.
Det er umuligt at måle den samlede økonomiske indvirkning, og vi er stadig ved at indsamle beviser, men den europæiske turistindustri overvejer at reducere forretningen med mindst 50% i 2020.
Dette ville kræve et stort opsving i efterspørgslen senere på året. Hvordan vi kommer til at komme til det opsving er en presserende prioritet. ”
ETOA er brancheforeningen for bedre turisme i Europa. Vi arbejder sammen med beslutningstagere for at muliggøre et fair og bæredygtigt forretningsmiljø, så Europa forbliver konkurrencedygtigt og tiltrækkende for besøgende og beboere. Med over 1,200 medlemmer, der betjener 63 oprindelsesmarkeder, er vi en stærk stemme på lokalt, nationalt og europæisk plan. Vores medlemmer omfatter rejsearrangører og onlineoperatører, formidlere og grossister, europæiske turistbestyrelser, hoteller, attraktioner, teknologivirksomheder og andre udbydere af turisttjenester, der spænder i størrelse fra globale mærker til lokale uafhængige virksomheder. Vi er forbundet med over 30,000 branchefolk på tværs af vores sociale mediekanaler.
ETOA tilbyder en netværks- og kontraheringsplatform uden sidestykke til turismeudøvere, der afvikler otte flagskibsarrangementer i hele Europa og i Kina, der samlet arrangerer over 8 en-til-en-aftaler hvert år. Vi har kontorer i Bruxelles og London og repræsentation i Spanien, Frankrig og Italien.
KILDE: www.etoa.org
