UNWTO opfordrer turismeinteressenter til at tilslutte sig "Roadmap for Recovery"

Ved åbningen af ​​dette års ITB Travel Trade Show (11.-15. marts, Berlin), understregede Taleb Rifai, generalsekretær ad interim, at "turisme betyder handel, job, udvikling, kulturel bæredygtighed, fred og opfyldelse af menneskelige forhåbninger. Hvis der nogensinde har været en tid til at få dette budskab højt og tydeligt frem, er det nu, hvor vi mødes i en tid med altoverskyggende global usikkerhed, men også med enorme muligheder,” sagde Mr. Rifai. Han opfordrede G-20-lederne til at notere sig dette budskab og inkludere turisme som en nøglekomponent i deres økonomiske stimulusprogrammer og Green New Deal. Hans hovedtale omhandlede turistsektorens udfordringer og muligheder i en tid med globale økonomiske udfordringer.

BEMÆRKNINGER AF Hr. TALEB RIFAI, GENERALSEKRETÆR AI FOR VERDENS TURISMEORGANISATION, VED ÅBNINGEN AF ITB BERLIN, TYSKLAND, 10. marts 2009:

Prof. Dr. Norbert Lammert, formand for den tyske Forbundsdag Dr. zu Guttenberg, forbundsminister for økonomi og teknologi Klaus Wowereit, regerende borgmester i Berlin Dr. Jürgen Rüttgers, premierminister i Nordrhein-Westfalen Dr. hc Fritz Pleitgen, formand, RUHR.2010 Klaus Laepple, formand for den tyske turistindustriforbund Raimund Hosch, præsident og administrerende direktør, Messe Berlin GmbH

Mine damer og herrer,

Det er en fornøjelse og en ære på vegne af UNWTO og verdens turistindustri, for at hylde Messe Berlin for at bringe os sammen igen i år for at fejre dette unikke globale fænomen, som vi kalder turisme. Vi ved, at turisme betyder handel, job, udvikling, kulturel bæredygtighed, fred og opfyldelse af menneskelige forhåbninger. Hvis der nogensinde har været en tid til at få dette budskab højt og klart frem, er det nu, som vi mødes i en tid med altoverskyggende global usikkerhed, men også med enorme muligheder.

Mine damer og herrer,

I dag fortæller verdens ledere os, at vi står over for den største udfordring i det sidste halve århundrede:

* Der er den umiddelbare krise bestående af en kreditklemme, økonomisk uorden, tiltagende arbejdsløshed og recessionsmæssig reduktion af markedets tillid, uden at sige, for nu, hvor længe den vil vare.
* Koblet til krisen er de langsigtede systemiske imperativer om reaktion på klimaændringer, jobskabelse og fattigdomsbekæmpelse.
* Denne situation lægger et ubønhørligt pres på vores kunder, vores medarbejdere og vores markeder, hvilket driver os til radikalt at ændre vores eksisterende politikker og praksis.

I løbet af de sidste par årtier har vores branche oplevet forskellige tilbageslag og stået over for alvorlige naturlige og menneskeskabte kriser. Gennem det hele viste industrien en bemærkelsesværdig modstandskraft og kom altid stærkere og sundere ud. Faktisk er modstandsdygtighed blevet synonymt med vores branche. Dette tidspunkt ser dog ud til at være anderledes. Denne krise er virkelig global, og dens parametre er uklare. Vi har brug for en anden tankegang.

Mine damer og herrer,

Historien viser, at de største udfordringer giver de største muligheder.
De samme verdensledere, som tidligere har været uenige i så mange spørgsmål, er nu involveret side om side i kampen. De arbejder sammen på måder, som ville have været utænkelige på noget tidspunkt i fortiden, for at koordinere og samarbejde om deres økonomier, deres reaktion på klimaændringer og deres udviklingsdagsorden. Vi i turisme- og rejsesektoren kan og skal spille vores rolle. For at gøre dette har vi brug for det, jeg vil kalde "A Roadmap for Recovery."

For det første: Vi skal gribe situationen an med realisme. Vores markeder begyndte at forværres i midten af ​​2008. Mens UNWTO tal viser, at internationale ankomster ramte en rekord på 924 millioner sidste år og en årlig vækst på 2 procent, andet halvår fulgte det månedlige fald i makroøkonomiske resultater og prognoser. Ankomsterne oplevede en negativ vækst på -1 procent i de sidste seks måneder af 2008. Det samme er tilfældet med internationale indtægter: rekordhøjder indtil midten af ​​2008, men hurtigt faldende vækst i andet halvår. Dette er en indikation af den forventede tendens for indeværende år. Dette er virkeligheden.

For det andet: Vi må tage alle skridt for at styrke vores eget forsvar, så vi kan klare stormen og komme intakte ud på den anden side, når de gode tider vender tilbage, som de helt sikkert vil. Vi skal vedligeholde og bevare, så meget vi kan, vores værdifulde strukturer og uddannede arbejdsstyrke.

For det tredje: Vi må også erkende, at de foranstaltninger, vi skal træffe nu, hurtigt, men præcist, vil kræve usædvanlig handling. Den komplekse, indbyrdes forbundne og dynamisk udfoldende karakter af denne krise gør den uforudsigelig. De fremtidige driftsmønstre for globale økonomier vil være vidt forskellige fra fortiden: selve forbrugerismens natur vil ændre sig, og det samme vil vores markeder og vores udsigter. Det er tid til at revidere vores eksisterende strukturer, politikker og praksis. Det er tid til innovation og modig handling.

For det fjerde: Når vi træffer disse foranstaltninger, skal vi udnytte enhver fordel. Vi skal udnytte teknologiens og moderne kommunikations enorme kraft, herunder internettet, til at reducere omkostningerne, operere med nye effektivitetsgevinster og håndtere risici i et miljø præget af usikkerhed og konstant forandring.

For det femte: Vi kan drage fordel af at sætte den gennemprøvede model for offentlig-privat partnerskab på forbrænderen for at navigere gennem turbulensen og videre. Vi er nødt til at identificere bedste praksis økonomiske og operationelle modeller og hjælpe med at integrere dem på markeder rundt om i verden. Og vi er nødt til at bekæmpe den værste praksis som overdrevne skatter og kompleks regulering, der øger vores omkostninger og reducerer værdien af ​​vores produkter. Det er tid til solidaritet.

For det sjette: Til sidst, og dette lover jeg, at UNWTO vil give både ledelse og
support:

* som et middel til industrisamarbejde og offentlig-privat udveksling,
* som en kilde til pålidelige data, analyser og forskning,
* som en politisk mekanisme, og
* som den centrale stemme for turisme i FN-familien, som i stigende grad er den foretrukne mekanisme til at reagere på globale udfordringer.

Mine damer og herrer,

Sidste år, da udfordringerne begyndte at udfolde sig, etablerede vi en "turismeresilienskomité" for at skabe en ramme for bedre markedsanalyse, samarbejde om bedste praksis og politikudformning. Den mødes her på ITB om to dage for at vurdere de kortsigtede realiteter, overveje øjeblikkelige reaktioner og kortlægge strategi. Det vil være et fortsat omdrejningspunkt for kriserespons for turistsektoren rundt om i verden.

Komiteen vil holde et centralt møde på vores egen forsamling i Kasakhstan i oktober 2009, hvor vi vil have et meget bedre overblik over vejen frem, og hvor turismeministre fra alle lande, samt repræsentanter for alle interessenter vil være til stede.

Mine damer og herrer,

Jeg vil gerne benytte lejligheden til offentligt at invitere førende beslutningstagere fra den private sektor og brancheorganisationer til at slutte sig til os, for at hjælpe med at kortlægge vejen frem, i samarbejde med organisationer som OECD, World Economic Forum, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA og deres modparter på regionalt og nationalt plan. Som Benjamin Franklin berømt sagde: "Vi skal i sandhed alle hænge sammen, eller helt sikkert vil vi alle hænge hver for sig."

Vi skal styrke vores position som en primær økonomisk stimulans og jobskaber og igen lægge det budskab med fede bogstaver på skrivebordet hos økonomiministre og verdensledere.

Vi skal være i hjertet af stimuluspakkerne, fordi job og handelsstrømme, der skabes af en stærk turistsektor, samt erhvervslivets og forbrugernes tillid til rejser kan og vil spille en stor rolle i at komme tilbage fra recession.

Vi skal overbevise beslutningstagerne om, at udgifter til fremme af turisme kan give et massivt afkast på tværs af hele økonomier, fordi besøgende er eksportvarer. Det er ikke tid til at trække sig tilbage og trække sig tilbage.

Vi skal også være på forkant med transformationen til den grønne økonomi og bidrage med COXNUMX-rene operationer, job inden for miljøledelse og energieffektivt byggeri. I denne henseende henviser jeg til den fremragende undersøgelse, der blev udgivet i sidste måned af min kollega Achim Steiner, administrerende direktør for UNEP, der beskriver, hvordan denne "New Economic Deal" kan fungere.

Endelig og vigtigst af alt skal vi gøre dette på en måde, der hjælper de fattigste lande med at udvikle deres økonomier hurtigere og seriøst reagere på klimaændringer i overensstemmelse med vores Davos-erklæringsproces. Vores forpligtelse, FN's forpligtelse, til Afrika skal forblive fast. At udvide deres lufttransportnetværk, øge deres indtægter, opgradere deres teknologi, forbedre deres færdigheder og opnå finansiering i en stadig mere klimaneutral verden – disse er ikke valgfrie, de er bydende nødvendige.

I den forbindelse må jeg lykønske ITB Berlin for dens "ITB Berlin Convention" om markedstendenser og innovation. Den vægt, det lagde på virksomhedernes sociale ansvar, herunder afholdelsen af ​​dens første CSR-dag, er rettidig og afgørende. Du har ret i, at CSR ikke kun er dagens problem, men snarere en grundlæggende forretningsmæssig forudsætning for langsigtet økonomisk succes og konkurrenceevne.

Afslutningsvis håber jeg, at du deler vores vision om den mulighed, som den nuværende modgang tilbyder, og den "køreplan for bedring", som jeg har søgt at lægge i dag. Vi opfordrer alle turismeinteressenter til at slutte sig til os. Det vil ikke ske uden ledelse og god ledelse, ikke krisehåndtering men mulighedsstyring.

Tak.