Hvorfor repræsenterer Legoland den egentlige betydning af bæredygtighed i turisme?

Ikke i et skovreservat, smart by, vandresti eller meditationscenter.

Men i Legoland, det første i Asien, i Johor Bahru, på den sydlige spids af halvøen Malaysia, ligger ægte bæredygtighed i, hvordan vi behandler vores børn – den fremtidige generation, vi alle synes at bekymre os så meget om.

Ægte bæredygtighed er hundredvis af børn, der leger lykkeligt sammen i et trygt, sikkert miljø, hvor de kan vokse, lære og sameksistere i fred, harmoni og uskyldigt venskab.

Et sted i live med de beroligende latterbrøl, børn, der spændt står i kø til en "køretime" eller suser ned ad en af ​​sliskerne i vandlandet, slikker isvafler, skriger ved hver drejning og drejning i en rutsjebane.

Ingen afbrydelser, ingen fordomme, ingen dagsordener, ingen vægge, ingen barrierer. Arabere, kinesere, russere, indere, ASEANitter, europæere - taler en pludre af sprog.

Familiemedlemmer, inklusive nogle få bedsteforældre i det aldrende samfund som os, fulgte med alle. Dette er bæredygtig, ansvarlig, meningsfuld og regenerativ turisme samlet i én.

I Legoland, et sandt Darussalaam (“Fredens Bolig” på arabisk). Ud over sjov og leg bruger børn timer på at finde ud af gåder, forbinde prikkerne, løse gåder, lære om natur og kultur.

Fri for voldelige superhelte og frygtindgydende dinosaurer. Et sted at nulstille værdien af ​​tid. For at forfriske og forynge, langt mere effektivt end noget spa- eller sundheds- og wellness-retræte.

Min kone og jeg tilbragte to afslappende dage med vores grand-tvillinger, begge drenge på 11 år. Mens børnene løb rundt, læste min kone en bog eller sov en lur.

Jeg fik lavet en masse arbejde og fødte et nyt slogan "Work from Legoland." Hjemme igen fik vores søn og svigerdatter tre dage til at indhente efterslæbet og omkalibrere deres liv.

Det var en kombineret fejring af barndom, forældreskab og bedsteforældreskab - uvurderlige minder, der skal værnes om for evigt. I sandhed en livsændrende og spilændrende oplevelse.

Vi lærte noget nyt. Et panel forklarede Legolands historie og ydmyge oprindelse i 1932 som træbaseret legetøjsmager i Danmark. Miljømæssigt var genbrugsspande allestedsnærværende.

Socialt bar næsten alle kvinder beskedne badedragter. Ikke kun muslimerne, men også kineserne, indianerne og kaukasierne.

Forlystelsesparken fremmer også ASEAN-integration. Den ene pavillon har miniaturemodeller af fremtrædende historiske og kulturelle vartegn i alle ASEAN-landene med letlæselige fortolkninger.

Kommercielt er Legoland en sæsonbestemt attraktion med dybe tinder og lavninger i besøg i ikke-ferieperioder. Det åbner op for flere muligheder for at sætte turbo på virksomheden i overensstemmelse med de fremherskende samfundsmæssige, demografiske og rejsetrends.

Familie- og aldringsrejser er "IN"-tingene. Legoland og Johor Bahru kan blive knudepunkter for begge.

Regelmæssige fora, konferencer kunne udforske nye tendenser og erfaringer om disse temaer, måske i samarbejde med lokale, regionale og globale børneorganisationer for at indsamle midler til de millioner af lidende børn i mange dele af verden. Jeg vil vædde på, at sponsorer vil stå i kø for at yde support.

Familiesammenførings- og bindingskampagner kunne lanceres via særlige pas til hverdage og perioder uden for myldretiden. Mere omfattende pakker kunne designes til at omfatte andre destinationer i Malaysia såvel som Singapore og de indonesiske øer Bintan og Batam, begge let tilgængelige med færge.

Da dette er det første Legoland i Asien, ville sådanne omfattende, innovative kampagner passe perfekt sammen med Malaysias 2025-formandskab for ASEAN, efterfulgt af Visit Malaysia 2026-kampagnen. De vil dyrke turismen til Malaysia, fremme ASEAN sociokulturel integration og FN's mål for bæredygtig udvikling.

Vigtigst af alt, vil de hjælpe familier, lokalsamfund og rejse- og turismeindustrien generelt med at forstå værdien af ​​fred, harmoni og sameksistens.

Forstå fra et barns perspektiv. Ikke en politisk eller erhvervsleders. Heller ikke en FN- eller regeringsbureaukrats. Hvis det lykkes, følger guldfeberen med at blive rig.

Hundredvis af nye boliger, ejerlejligheder og andre former for "udvikling" spirer allerede frem. Infrastrukturopgraderinger udføres for at lette grænseoverskridende rejser fra nabolandet Singapore.

Opfordringer til balance runger allerede verden over. Hvis Legoland og JB kan få det rigtige, kan det vise sig at blive en eksemplarisk succeshistorie i annaler om turisme og national udvikling.

Kilde: