I dag sagde den amerikanske præsident Trump, at omkostningerne ved at lukke den amerikanske rejse- og turistindustri (hoteller, restauranter, flyselskaber) er omkring 30 milliarder dollars om måneden, og regeringen forbereder sig på at kompensere for tabet. Præsidenten påpegede, at det ikke er et hotel- eller restaurantsejeres skyld, at gæsterne ikke længere møder op. ”Regeringen stoppede det”, bemærkede præsident Trump.
En ny analyse frigivet tirsdag af US Travel Association-projekter, der reducerede rejsen på grund af coronavirus, vil påføre den amerikanske økonomi et samlet hit på $ 809 mia. Og fjerne 4.6 millioner rejserelaterede amerikanske job i år. Indtjeningen i marts og april vil være 75% under normal.
De dystre virkningstal, der blev udarbejdet for US Travel Association af Tourism Economics, blev præsenteret af US Travel Association's præsident og CEO Roger Dow på et tirsdag møde i Det Hvide Hus med præsident Trump, vicepræsident Pence, handelsminister Wilbur Ross og andre rejseledere.
”Sundhedskrisen har med rette optaget offentlighedens og regeringens opmærksomhed, men en resulterende katastrofe for arbejdsgivere og arbejdstagere er allerede her og vil blive værre,” sagde Dow tirsdag. ”Rejserelaterede virksomheder beskæftiger 15.8 millioner amerikanere, og hvis de ikke har råd til at holde deres lys tændt, har de ikke råd til at fortsætte med at betale deres ansatte. Uden aggressive og øjeblikkelige katastrofehjælpstrin vil genopretningsfasen blive meget længere og vanskeligere, og de lavere trin på den økonomiske stige vil føle det værste af det. ”
Dow bemærkede, at 83% af rejsearbejdsgivere er små virksomheder.
Andre bemærkelsesværdige fund i rejsekonsekvensanalysen:
- De samlede udgifter til rejser i USA - transport, logi, detailhandel, attraktioner og restauranter - forventes at falde med 355 milliarder dollars for året eller 31%. Det er mere end seks gange virkningen af 9. september.
- De anslåede tab fra rejsebranchen alene er alvorlige nok til at skubbe USA ind i en langvarig recession - der forventes at vare mindst tre kvartaler, hvor 2. kvartal 2020 er lavpunktet.
- De forventede tabte 4.6 millioner rejserelaterede arbejdspladser ville i sig selv næsten fordoble den amerikanske ledighed (3.5% til 6.3%).
”Denne situation er helt uden præcedens,” sagde Dow. "Af hensyn til økonomiens langsigtede sundhed har arbejdsgivere og medarbejdere brug for nød nu fra denne katastrofe, der blev skabt af omstændigheder, der var helt uden for deres kontrol."
På mødet i Det Hvide Hus tirsdag opfordrede Dow administrationen til at overveje 150 mia. $ I samlet lettelse for den bredere rejsesektor. Blandt de foreslåede mekanismer:
- Oprette en rejsearbejdsstabiliseringsfond
- Sørg for en nødlikviditetsfacilitet til rejsevirksomheder
- Optimer og modificer SBA-låneprogrammer for at støtte små virksomheder og deres medarbejdere.
Oxford Economics modellerede i samarbejde med dets datterselskab Tourism Economics de forventede tilbageslag i den amerikanske rejsebranche i 2020 som et resultat af Coronavirus. Vi modellerede derefter de økonomiske virkninger af disse tab i rejsebranchen med hensyn til BNP, arbejdsløshed og skat.
Tab af rejsebranchen Der forventes et fald på 31% for hele året.
Dette inkluderer et fald i omsætningen på 75% i løbet af de næste to måneder og fortsatte tab i resten af året til $ 355 mia. BNP-tab Tab af rejsebranchen vil resultere i en kumuleret BNP-indvirkning på $ 450 mia. I 2020.
Vi projicerer den amerikanske økonomi til at gå ind i en langvarig recession baseret på den forventede tilbagegang i rejser alene. Recessionen vil sandsynligvis vare mindst tre kvartaler med det laveste punkt i andet kvartal af 2020. Skattetab Et fald på 55 mia. Dollar i skat vil blive realiseret som følge af rejsefald i 2020.
Tab af beskæftigelse Den amerikanske økonomi forventes at miste 4.6 millioner job som følge af rejsefald i 2020. Arbejdsløsheden på 3.5% i februar vil stige betydeligt i de kommende måneder. Rejserelaterede beskæftigelsestab alene vil skubbe ledigheden op til 6.3% i løbet af de næste par måneder.
Tidsmuligheden Den største mulighed for at afbøde disse tab er at reducere den tid, der kræves til genopretning.
Mens typiske genopretningstider fra en sygdomsrelateret krise spænder fra 12-16 måneder, kan dette afkortes gennem strategiske forfremmelser og støtte fra rejsebranchen. Vi analyserede to scenarier for at forkorte varigheden af tab.
SCENARIO 1: FULD GENDRING BEGYNDER I JUNI Scenarie forudsætter, at fuldt opsving er opnået i juni.
Hver måned fra juni-december tilbyder en potentiel gennemsnitlig gevinst på 17.8 milliarder dollars i BNP og 2.2 milliarder dollars i skat. De samlede fordele ville udgøre $ 100 milliarder i rejseindustriomsætning, $ 15 milliarder i skat og 1.6 millioner job genoprettet. SCENARIO 2: 50% GENDRIFT BEGYNDER I JUNI Scenarie antager, at genopretningen accelereres med 50% (i forhold til forventet ydeevne) begyndende i juni. I dette scenarie tilbyder hver måned en potentiel gevinst på 8.9 milliarder dollars i BNP og 1.1 milliarder dollar i skat.
De samlede fordele ville udgøre 50 milliarder dollars i rejseindustriens indtægter, 7.7 milliarder dollars i skat og 823,000 job genoprettet
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 35 03
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 34 53
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 34 41
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 34 29
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 34 19
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 34 10
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 34 02
skærmbillede 2020 03 17 ved 09 33 52
