Opretholdelse af turistånden i IY2017 og derefter

cnntasklogo
cnntasklogo

"Overturisme."

Et ord, der nu er en fast del af det globale turisme-leksikon, og alligevel aldrig hørt før før for få år siden, i dag er det blevet et grimt ord på 11 bogstaver, der repræsenterer frygt for tilstedeværelsen af ​​en mørk side af en sektor, der er blevet en stærkt lys over hele kloden. Og et fokus for meget industriel debat.

Når man hører det, kommer spontane mentale billeder i tankerne om scener, der nu desværre er så velkendte for branchens ledere og elskere: krydstogtskibe, der trækker op til havne i Venedig eller Barcelona, ​​spilder tusinder af turister ud på historiske, ikoniske bygader og vandveje. Strømme af selfie-stick, der bærer turister, der klatrer gennem kulturarv og risikerer at ødelægge de gamle ruiner. Bølgende fest på idylliske asiatiske strande og forvandler en nat under fuldmånens glød til et forfærdeligt tømmermænd fra et syn, når solen står op. Og der er så mange andre ...

Hvor kom det fra, denne "overturisme?"

Som udtryk for den ildevarslende følelse af belastende virkning af turismevækst på destinationer blev udtrykket først opfundet for et år siden af ​​SKIFT, en førende linse for ændringer, der opstår i sektoren. Som et koncept afspejler udtrykket stønnet af infrastruktur og lokalbefolkningen, som kan høres på mange destinationer, der har brug for turismeens velsignelse som et middel til økonomisk stabilitet og muligheder, men føler forbandelsen af ​​dens ikke-styrede vækst. Kommentarer eskaleres, fulde af klager over fænomenerne. Løfter om at erobre problemet kommer fra alle hjørner.

Efterhånden som antallet af klager øges, ser det ud til, at momentum bygger op til et kollektivt, verdensomspændende råb af "STOP!"

Lokalbefolkningen, der engang var glad for at åbne deres døre for besøgende, skubber ikke tilbage og finder modet og tilliden til at sige (og protestere med) de ord, branchen som helhed frygter: ”Vi kan ikke og vil ikke tage det længere! ” Den voksende følelse: de har ikke råd til at støtte denne branche, der lader løse fremmede, der bringer deres store antal (og ofte dårlige manerer), ind på de steder, som lokalt kaldes "hjem".

OMKOSTNINGEN MED AT LUKKE FORDØREN

Men kan folk fra førende turiststeder over hele verden virkelig have råd til ikke at støtte sektorens vækst? Er det muligt at turde rødt lys, når det så mange steder over hele kloden er turisme, der har holdt deres økonomier ude af det røde?

I dette er den FN's internationale år for bæredygtig turisme til udvikling, (IY2017) mens standarddefinition af "bæredygtig" har tendens til at være:

• Miljø,

• Økonomisk,

• Socialt og

• Kulturel.

Der er en dimension, en kritisk dimension, som ikke bør overses: Bæredygtighed af turistånden. Bæredygtighed i den enkle essens af det, der er kernen i turismen: følsomhed over for hinandens forskelle, at lære og værdsætte hinandens verdener.

I mange år har turismeudøvere talt om turisme som et middel til fred. Til tider risikerede denne erklæring sektorens troværdighed, dens esoteriske undertoner fik øjenbrynene til at stige. Virkelig? Er det ikke for langt fra et spring?

Dengang? Måske, men ikke nu. På grund af de meget reelle udfordringer med trusler om adskillelse og kulturel afvisning, som vores fælles verden står over for i dag, er værdien af ​​turisme som en styrke til god fremme af forståelse, accept og empati afgørende. Hvilken anden sektor i verden tilskynder og inspirerer aktivt mennesker med forskellige identiteter, ideologier og ideer til at mødes, lytte, lære, forstå og fejre hinanden?

Ånden i turisme er gæstfrihed, indbydende, deling. Det handler om at oprette forbindelse.

Når turismen vokser, er det ånden i turismen, der hjælper vores globale samfund med at vokse i respekt, empati, enhed. Dette vitale, absolut vitale aspekt af turismen skal opretholdes.

Men hvordan håndterer vi så ulemperne?

FOKUS PÅ ÅRSAGEN, IKKE SYMPTOMERNE

Som for nylig udtalt af Dr. Taleb Rifai, generalsekretær for UNWTO, som svar på temperaturstigningen i debatten omkring "overturisme:"

”Vækst er ikke fjenden. Det voksende antal er ikke fjenden. Vækst er menneskehedens evige historie. Vækst i turisme kan og bør føre til økonomisk velstand, arbejdspladser og ressourcer til at finansiere miljøbeskyttelse og kulturel bevarelse samt samfundsudvikling og fremskridtsbehov, som ellers ikke ville være tilgængelige. Det betyder også, at vi ved at møde andre kan udvide vores horisont, åbne vores sind og hjerter, forbedre vores velbefindende og være bedre mennesker. Forme en bedre verden. ”

Derfor snarere end at overanalysere og kritisere problemet, er vi som industri nødt til at fokusere vores indsats på løsningen. Rifai fortsætter:

”Sektoren har brug for regler og klare retningslinjer, men ikke dem, der vil bremse væksten. Snarere regler, der sikrer dens bæredygtige forvaltning og bæredygtige vækstaktioner, der hjælper som:

1. Diversificer besøgende aktiviteter, både i type og placering.

2. Effektive og integrerede mekanismer og politikker til at styre besøgende på websteder.

3. Politikker for at reducere sæsonbestemtheden.

4. Incitamenter for den private sektor til at investere i nye områder og nye produkter.

5. Incitamenter og politikker til at reducere energi- og vandforbruget og imødekomme andre samfundsbehov, mangler og underskud.

”Enhver voksende menneskelig aktivitet har en ulempe ved den. Svaret bør aldrig være at stoppe aktiviteten og miste alt, hvad den har klare fordele, men snarere at leve op til udfordringen og styre den korrekt. ”

”Overturisme” er et symptom, og årsagen til, at vækstsmerter er dårlig styring af væksten.

Meget er blevet og vil stadig være skrevet om problemet med "overturisme". På nationalt, regionalt og lokalt plan vil strategier og systemer blive indført for at sikre, at sektorens vækst virkelig er sund, bæredygtig og retfærdig for alle, især de lokale. Vi skal alle være en del af løsningen.

Men det er ikke op til branchen alene. Aktivering af strategier for bæredygtig vækst i turistsektoren, der fremmer fordelene ved at løfte liv over hele kloden, er ikke kun ansvaret for dem i branchen. Det er også op til rejsende selv.

Interessant og heldigvis er strategien på et personligt niveau enkel. Det er faktisk en, som alle børn over hele verden undervises tidligt overalt.

Hvordan nærmer man sig at besøge et nyt sted, møde nye mennesker og opbygge nye relationer? "Husk dine manere."

#REJSEGLÆDERESPEKT

<

Om forfatteren

Anita Mendiratta - CNN Task Group

Del til...