Subhash Goyal og hans team af kontorbærere vinder IATO-valg

NEW DELHI, Indien – Den 3. december 2011 afholdt den indiske sammenslutning af rejsearrangører (IATO) sit valg til embedsbærere og eksekutivkomité 2011-2013. Valget fandt sted på Claridges Hotel i New Delhi.

Mr. Subhash Goyal og hans team blev valgt med overvældende flertal til at lede foreningen i de næste to år.

Dette års valg skabte en ny rekord i IATOs historie i medlemsdeltagelse. Ud af 274 stemmeberettigede, udøvede 256 deres franchise. En rekord på 93 procent er den højeste valgdeltagelse i ethvert IATO-valg, meddelte Goyal.

Resultaterne var som følger:

EMBEDSBÆRERE

• For præsident – ​​Mr. Subhash Goyal, Stic Travels Pvt. Ltd. (183 stemmer)

• For Sr. Vicepræsident – ​​Mr. Sarab Jit Singh, Travelite, Indien (156 stemmer)

• For Vice President – ​​Mr. Rajeev Kohli, Creative Travel Pvt. Ltd. (167 stemmer)

• Til Hony. Sekretær – Mr. Lally Mathews, Vacations Travels & Tours Pvt. Ltd. (161 stemmer)

• Til Hony. Kasserer – Mr. Arun Anand, Midtown Travels Pvt. Ltd. (165 stemmer)

• For Hon. Fællessekretær – Mr. Lajpat Rai, Lotus Trans Travel Pvt. Ltd. (161 stemmer)

DIREKTIONSMEDLEMMER – AKTIVE

1. Mr. Amaresh Kumar Tiwari, AT Seasons and Vacations Travel Pvt. Ltd. – (130 stemmer)

2. Mr. EM Najeeb, The Great India Tour Company Pvt. Ltd. (193 stemmer)

3. Mr. Rajiv Mehra, Uday Tours & Travel Pvt. Ltd. (173 stemmer)

4. Mr. Ramesh Wattal, Welcome Travels (139 stemmer)

5. Mr. Ravi Gosain, Erco Travels Pvt. Ltd. (157 stemmer)

DIREKTIONSUDVALGET MEDLEMMER – ALLIIERET

1. Mr. NS Rathor, Garha Tours Pvt. Ltd. (160 stemmer)

2. OP Mendiratta, Parkland Group of Hotels (173 stemmer)

3. Mr. Sunil Gupta, rejsebureau (223 stemmer)

Også i udvalget vil der være afgående præsident Vijay Thakur på den forfatningsmæssige plads, der er reserveret til denne stilling.

Subhash og hans team førte kampagne under temaet "Moving Forward" og lovede fuldstændig gennemsigtighed.

Shri Goyal annoncerede kort holdets dagsorden, som fokuserede på følgende områder:

• At levere større gennemsigtighed i IATO's funktion med et større fokus på behovene hos små og mellemstore medlemmer.

• At flytte IATO fra at være en reaktiv krop til at være en proaktiv krop.

• At bringe en større grad af fremsynethed ind i, hvordan IATO-penge skal bruges.

• At bringe større vægt på træning, kompetenceopbygning og praktiske værktøjer til at hjælpe medlemmer med at vokse og opretholde deres forretning.

• At skabe en branche "Code of Conduct" mellem medlemmerne, der styrer den måde, de behandler hinanden og vores partnere på.

Han nævnte også spørgsmål, som de gerne vil tage op med Indiens regering og forskellige ministerier, som kort indeholdt:

1. ANSET EKSPORTSTATUS FOR UDENLANDSKE VALUTATJENESTER FOR INDGÅENDE TOURARATØRER

Det er faktisk overraskende, at den udenlandske valuta optjent af de indgående rejsearrangører, som er godkendt af turistministeriet, Indiens regering, ikke er fritaget for serviceafgiften. For at give lettelse og opmuntre rejsearrangørerne i det nuværende scenarie med global økonomisk afmatning foreslås det, at udenlandsk valuta optjent af indgående rejsearrangører betragtes som "deemed eksport", og at de får fuld serviceafgiftsfritagelse, så de får refusion i serviceafgiften på niveau med de øvrige eksportører. Det er vigtigt, at de nuværende rejsearrangører er i stand til at videregive nogle incitamenter til slutbrugerne for at tilskynde til trafik af indgående ture i de uudforskede turistdestinationer/ilge turisme.

2. STATS LUKSUSSKAT

Dette er vores længe ventende krav, og IATO havde taget denne sag op med turistministeriet og også staterne direkte. Luksusskat i nogle af staterne er meget høj og varierer fra 5 procent til 20 procent i forskellige stater. Nogle stater opkræver på den faktiske sats, og nogle på rack satser (offentliggjort sats). Hver stat har sine egne kriterier. I købet lider turistindustrien.

Det er derfor vores oprigtige bestræbelse, at indtil det tidspunkt, hvor GST er implementeret, skal luksusskatten på hotelværelser rationaliseres af alle stater, og den bør ikke være mere end 5 procent.

3. RATIONALERING AF STATENS TRANSPORTAFGIFT

(i) Adhoc-beskatning pålægges transportsektoren af ​​hver stat. Afgifter på køretøjer i hjemstaten og besøgende køretøjer fra andre stater varierer fra stat til stat. Der er et presserende behov for rationalisering af beskatningen på transport af forskellige delstatsregeringer. Ensartede skatter skal vedtages, og transportafgifter bør ikke betragtes som et særskilt emne.

(ii) Vejskat bør ikke opkræves af antallet af sæder i bussen, men af ​​det faktiske antal passagerer i bussen. Dette vil sikre en forøgelse af turistbusser på kortest mulig tid. En idiotsikker mekanisme til at implementere dette kan udarbejdes i samråd med skattemyndighederne.

(iii) Der bør også være et enkelt skatteopkrævningssted for mellemstatslige turistkøretøjer, der flytter fra en stat til en anden stat for at undgå unødvendig chikane, der forårsager forsinkelser og gener for turisterne.

(iv) Alle statslige transportafgifter bør være dækket af GST.

(v) Smartcard bør indføres for at undgå forsinkelser og ventetid ved grænserne.

4. VISUM VED ANKOMST

IATO hilser Visa on Arrival-ordningen velkommen for 11 lande. Det er nu, ordningen skal udvides yderligere til også at omfatte andre lande. Det er bydende nødvendigt at introducere begrebet e-visum på lige fod med nogle af de avancerede nationer, efter at have udarbejdet en idiotsikker mekanisme, med sikkerheds-/sikkerhedsvinklen i tankerne.

5. 60 DAGE FORBINDELSE TIL GENINDTRÆDSKLAUSUL TIL TILBAGETRÆKNING

Der er nogle tilfælde, hvor bonafide turister ønsker at besøge Indien igen inden for 60 dage efter deres sidste besøg. Sagen skal ses på igen, og regeringen bør trække betingelsen om de 60 dages mellemrum mellem den sidste udrejse fra Indien tilbage, da Commonwealth Games er slut nu. Dette afskrækker forretningsgrupper og også de grupper, der ønsker at rejse ind i Indien igen inden for 60 dage, fra deres eget land eller efter at have besøgt lande i Sydøsten eller Fjernøsten som Thailand, Vietnam, Malaysia og Dubai, da deres endelige afgang er fra Indien. Sagen under henvisning er anmodning fra Trailblazers Tours India Pvt. Ltd.

6. FORSINKELSE I UDSTEDELSE AF VISUM

Der er forsinkelser i udstedelsen af ​​visa, da repræsentationerne i udlandet og agenturer udpeget af ambassaderne tager sig tid til at behandle. Outsourcing til andre rejseselskaber (inklusive nogle rejsearrangører) har skabt et blokering. Den gennemsnitlige tid det tager for visa er 15 til 25 dage.

7. GRUPPEVISUM

Indiske missioner er ikke villige til at acceptere pas til visum på én gang, og kunder bliver bedt om at indsende pas i et lille antal. Kunder er forpligtet til at foretage en separat kontrol for hvert indsendt parti.

Teamet sikrede fuldt samarbejde til alle med en særlig anmodning til de trykte/elektroniske medier om venligt at give fuld støtte og indsats fra dette nye team. Det er kun gennem mediernes aktive støtte, at industrien kan gå ind i næste fase af udvikling/skabelse af bedre faciliteter og infrastruktur. Det er i denne proces, at medierne kan spille en afgørende rolle i opbygningen af ​​industriens image i dens rette perspektiv.