Barbados CEO funktioner i Sustainability Leadership in Tourism

Guidebogen præsenterer en unik samling af ekspertinterviews, kombineret med nyeste indsigt og tanker om de mest relevante emner og tendenser knyttet til bæredygtighed i turisme, bæredygtig virksomhedsledelse og destinationsudvikling. Dette er en bog, der byder på inspirerende personlige historier og refleksioner, og som samtidig fungerer som essentiel knowhow-guide for travle turismeiværksættere, ledere og udviklere, der bekymrer sig om forretningsresiliens og destinationssamfundenes velvære.

SLU forbinder og fejrer banebrydende individer, organisationer og destinationer med fokus på bæredygtighed i turisme – gennem historiefortælling og videnoverførsel. Drag fordel af succeseksempler, brancheindsigt og rettidig rådgivning fra vores globale panel af bæredygtige turismeeksperter.

Destination Changemakers

Interviews med destinationsudviklere og ledere dedikeret til turismes bæredygtighed og bæredygtig udvikling. Bæredygtig turisme indsigt og rådgivning fra førende destinationsledelse og udviklingsprofessionelle. Lad os nyde interviewet med Jens Thraenhart, CEO, Barbados Tourism Marketing, Inc. (BTMI), som var administrerende direktør for Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO) på tidspunktet for interviewet.

Jens Thraenhart om ansvarlig turismemarkedsføring og bæredygtig udvikling af destinationer i Mekong-regionen

Hvordan udvikler man turismen på en måde, der skaber levebrød, fremmer økonomisk vækst og afhjælper fattigdom? Jens Thraenhart, administrerende direktør i Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO), fortæller os i denne episode af vores serie af interviews med verdens førende bæredygtige turismemestre og forandringsskabere.

Jens illustrerer, hvordan han arbejder med turismeministerier i lande, der er omfattet af Greater Mekong Sub-region (GMS) – Thailand, Vietnam, Cambodja, Laos, Myanmar og Kina. Han fortæller, hvordan hans team arbejder hen imod at udvikle en turismemodel, der understøtter små, ansvarlige rejsevirksomheder, hvilke udfordringer de har skullet overvinde, og hvilke globale tendenser, der påvirker hans arbejde.

Jens, du grundlagde de prisvindende digitale marketingfirmaer Kamæleon strategier , Dragestiog skabte det meget klappede Mekong Tourism-initiativ, blandt mange andre anerkendelser. Hvad motiverede dig til at påtage dig rollen som administrerende direktør for at lede Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO)?

Jeg var faktisk den særlige rådgiver for den tidligere administrerende direktør for Mekong Tourism Coordinating Office siden 2010, mens jeg var medstifter/præsident for Dragon Trail og formand for PATA (Pacific Asia Travel Association) Kina, der boede i Beijing.

Landene i Greater Mekong Subregion (Cambodia, Laos PDR, Myanmar, Thailand, Vietnam og provinserne Guangxi og Yunnan i PR Kina) har altid fascineret mig. Det er sådan en smuk og forbløffende region, rig på kultur, arv og miljømæssige aktiver – at kunne hjælpe med at fremme og udvikle turismen i disse lande var en enorm ære at få tilliden fra de seks regeringer. På den anden side var det en spændende udfordring at skabe en platform for interessentengagement og samarbejde.

Jeg så også denne rolle som en unik mulighed for at bygge en ny model, når det kommer til bæredygtig destinationsforvaltning.

Når du er dobbelt statsborger i Tyskland og Canada, hvad ophidser dig så ved Asien, som du flyttede til den anden side af verden for i øjeblikket at bo og arbejde i Bangkok?

Da jeg var omkring 16 år og voksede op i Tyskland, fortalte min far mig, at fremtiden vil være i Asien, og at kinesisk bliver det vigtigste sprog. Dette var i midten til slutningen af ​​80'erne, i en tid, hvor Kina stadig var lukket, og verden så Kina meget anderledes end i dag. Min fars ord sad altid fast i mit hoved.

Da jeg blev inviteret til en konference i Singapore i begyndelsen af ​​2000'erne, bestilte jeg lige efter en billet til Shanghai, uden at jeg kendte nogen eller noget. Derefter havde jeg lejlighedsvis rejser til Asien, især Kina, mens jeg arbejdede for Fairmont Hotels & Resorts (vi udviklede en mini-kinesisk hjemmeside tilbage i 2004) og for den canadiske turismekommission.

Så i 2008 flyttede jeg til Beijing, oprindeligt som præsident for et lille boutiquehotelfirma, men blev i over 5 år, hvor jeg var med til at stifte og udvikle Dragon Trail og China Travel Trends.

Som formand for PATA China lancerede vi China Sustainable Travel Forum & Awards i 2010. Det var en fascinerende tid at være i Kina under de olympiske lege i 2008 i Beijing og 2010 World Expo i Shanghai; en tid, der virkelig var påvirket af vækst, forandring og selvtillid.

I 2014 besluttede jeg, at det var tid til at forlade Beijing til Bangkok, da jeg troede på, at Sydøstasien skulle være den næste grænse for økonomisk vækst. I 2014 udnævnte de seks medlemslande i Greater Mekong Subregion (GMS) mig til at lede Mekong Tourism Coordinating Office (MTCO). Nu er Kina det største turistmarked for alle GMS-landene.

Som administrerende direktør for MTCO er dit mål at fremme Mekong-regionen som en enkelt turismedestination og at fremme ansvarlig turismeudvikling. Hvilke udfordringer står du over for med hensyn til koordinering og implementering af strategier i forhold til de forskellige turistministerier?