Hvordan Kerala i Indien kæmper med # Covid19?

Fra 29. januar til i dag, mens 180,000 mennesker er under observation, har Kerala vist den højeste restitutionsrate i Indien og den laveste dødelighed på 2 personer ud af 314 positive tilfælde.

Daglige pressekonferencer, der sikrer gennemsigtighed- På samme måde som Chief Minister plejede at tale og medier og mennesker under de store oversvømmelser i 2018 og 19, giver CM sammen med sundhedsministeren en regelmæssig opdatering om #Covid-19 ledelse. Spørgsmål og svar med medierne på en rolig måde med begrundelse og understøttet af videnskab og fakta er lærerigt. At vide, at der er en stærk uddannet ledelse under denne krise, er en lettelse for mennesker.

Solidaritet under krisen - Uanset om det er Kongres oppositionsparti i Kerala eller BJP's regeringsparti i den centrale regering, har statsregering været støttende og imødekommende over for deres ideer og omvendt. Et af de nylige højdepunkter var den indsats, som Kongresmedlem Sashi Tharoor gjorde for at organisere 10000 hurtige testkits, og hvordan CM anerkendte indsatsen under hans pressemøde.

Læring af tidligere erfaringer: Cyklon Okhi, to på hinanden følgende oversvømmelser og to hændelser med Nipah-virus i staten har styrket administrationen og folk til at fokusere på modstandsdygtighed. Erfaringer sluttede ikke som kun en casestudie, men blev implementeret som et kollektiv. Regeringsførelse med medfølelse og empati bliver en rollemodel for resten af ​​landet.

Kontaktsporing og rutekort - På det tidspunkt, hvor den første positive sag blev rapporteret i Kerala, havde WHO rapporteret om tilstedeværelsen af ​​nyt Coronavirus i 23 andre lande. Implementering af protokollen og SOP'erne, der blev designet under Nipah-virusspredningen i 2018 og 19, sikrede, at spredning af samfundet endnu ikke er rapporteret i staten. Kontaktsporing inklusive udgivelse af rutekort over patienters rejseplan og kontakter blev dokumenteret professionelt og offentliggjort på statslige sociale medier.

Karantænekomfort: Rapporter fra hele staten fremhævede hygiejnen og komforten til de isolerede.

Livevideoer fra forskellige hospitaler viser succesen med det offentlige sundhedssystem i Kerala. Mens 171355 er hjemme i karantæne, er 734 under observation på hospitalet inklusive udlændinge. Fotos af mad serveret på offentlige hospitaler uden omkostninger i distriktet Ernakulam var blevet virale. Det faktum, at et tre år gammelt barn fra Italien under observation på regeringshospitalet kunne få sin yndlingspasta (i en ellers risspisende tilstand) viste statens bestræbelser på at sikre, at ingen blev efterladt.

Max test efterfulgt af hurtig test. Ifølge meddelelser fra sundhedsafdelingen er der indtil videre udført 9744 test. For en befolkning på 33.5 millioner vil dette være ubetydeligt. Mens hver passager, der ankom til de fire internationale lufthavne, blev screenet, var Kerala begyndt at screene indenlandske rejsende, der kom ind i statens visumflyvninger, tog, busser og både. Under sin daglige briefing om Covid-19-situationen i staten afslørede chefministeren, at der er taget skridt til at øge antallet af test, der gennemføres. ”I øjeblikket udfører vi testen, når der er 4-5 symptomer hos en person, men fra nu af, selvom der kun er 1-2 symptomer, vil vi udføre testen. Hurtigtestsættene vil også blive brugt til at udføre flere tests. De, der tester negativt ved hjælp af hurtigt testkit, skal dog stadig fortsætte under observation.

Fokus på mental sundhed- For at yde psykosocial støtte til familier med mistænkte personer er 1015 fagfolk blevet indsat over hele staten. Fra den første uge i februar 2020 blev der leveret 152699 telekonsulenttjenester indtil i dag. Lignende initiativer blev også taget i perioden efter oversvømmelse i 2018 og 2019. Disse teletjenester er ud over 24 × 7 callcentre, der er lanceret over hele staten, herunder distriktshovedkvarter for at fjerne enhver tvivl, som borgerne har om Covid 19.

Ledende forfra: Sundhedsafdelingen - Selv inden den 6. februar 2020 blev mere end 100000 fagfolk, herunder læger, paramedicinere og frivillige i samfundet, uddannet i Covid19-ledelsen som en del af plan A. Plan A sikrede også halvtreds Govt-hospitaler og to pvt-hospitaler med 924 isolationssenge klar med 242 senge i standby. Plan B har mere end 1400 isolationssenge og 17 i standby. Da staten stadig er på plan B, forberedes mere end 100000 senge inklusive 5000 ICU med ventilatorer i tilfælde af en nødsituation som en del af plan C.

Turismeindustrien har genanvendt deres hoteller, hytter, pensionater og resorts for det samme efter anmodning fra den statslige regering.

Bekæmpelse af falske nyheder:Workshop for sociale medier, herunder dæmpning af falske nyheder med facebook under ledelse af statens koronakontrolcelle allerede den 11. februar. Kerala Startup Mission lanceret GOK - Alert en app, der giver opdateringer om #Covid-19 på malayalam, engelsk, hindi, bangla, tamil og odiya, der sikrer, at indvandrerbefolkningen ikke efterlades. Anti Fake News Division Kerala er det nye initiativ fra ministeriet for information og public relations.

Omsorg for minutoplysninger: Forståelse af stigningen i internetbrug under lockdown har Govt udvidet bredbåndsinternetstyrke i partnerskab med internetudbydere. Govt har også tilbudt at genoplade mobiltelefondataene til dem, der er i hospitalskarantæne. Politiets frivillige vil udvide for at sikre, at medicin distribueres til dem, der har recept på andre lidelser.

Bryde kædeinitiativet: For at sikre, at alle kroge og hjørner af Kerala bliver budskabet om vigtigheden af ​​social afstand og håndvask med sæbe og håndrensere, blev regering lanceret #BreakTheChain-kampagne som blev viral. Civilsamfundet, turisme iværksættere og endda det lokale politi skabte gennemtænkte kampagner, der fangede offentlighedens opmærksomhed.

Sanitiser & maskeproduktion: Efter bruddet på kædeinitiativet startede branchedepartementer masseproduktion af håndrensere og fængselsfængsler sammen med andre frivillige for at producere mere end 100000 masker, der kunne bruges af offentligheden. Som WHO har foreslået at bruge masker nu, er der flere frivillige i samfundet, herunder populære filmstjerner træner borgere om, hvordan man laver sikre masker derhjemme.

Levering af middagen: Kerala kører et af de mest succesrige og effektive middagsprogrammer i Indien for børn. Da skoler, der blev lukket ned i marts måned, sørgede Govt for, at deres måltid nåede hjem, som nu fortsætter til april måned. Programmet gavner mere end 375000 studerende baseret på 33000 skoler.

Bevidsthed blandt indvandrede arbejdstagere: Vandrende arbejdere, kaldet af regeringen som 'gæstearbejdere', sikres tre måltider om dagen under nedlukningen. Kommunikation for det samme er udstedt på deres modersmål lige fra tamil, bangla, hindi og odiya.

Sannadha frivillige netværk:2,36,000 medlems stærke Community Volunteer Force til at støtte specielle opgaver, der er initieret af lokale selvstyrende organer i kølvandet på Covid 19. 200 frivillige i samfundet i 941 panchayats, 500 i 87 kommuner og 750 i 6 kommunale virksomheder er i øjeblikket operationelle. Frivillige fra Fællesskabet støtter lokal levering af mad til at være tilskuere på hospitalet og støttepersonale i nødsituationer.

Gratis madforsyning gennem det offentlige distributionssystem: For at sikre, at Kerala er sultfri under covid19-krisen. Regeringen er begyndt at distribuere 15 kg madkorn (ris og hvede) til mere end 8 millioner "ration" -kortholder gratis. Distributionen skete i sidste uge gennem 1,41,89 butikker efter protokollen om sikre fysiske afstande.

Rollen i Kerala Startup Mission: Forventet en stigning i efterspørgslen efter ventilatorer, har KSUM sammensat et team til at producere manuelle og automatiserede ventilatorer til en billigere pris ved hjælp af lokalt tilgængelige materialer. Robotter er klar til at distribuere sanitære personer for at undgå menneskelige kontakter. Hjemmesider som wwww.breakcorona.in muliggjort af KSUM indtil dato har samlet 1745 ideer og 270 produktløsninger. Herfra er 46 ideer valgt til implementering, og 153 ideer er valgt efter econdevalueringen. Med hensyn til produktløsninger er der i alt valgt 79 løsninger.

Fællesskabskøkkener  Kerala har lanceret 1000 plus samfundskøkkener over hele staten, der forvaltes af den effektive kvindelige ledede organisation kaldet Kudumbashree i partnerskab med lokale selvstyreorganer, der sikrer, at mad nås hjem til dem, der er nødvendige under nedlukningen. Ordrer skal registreres om morgenen over telefon, og både vegetariske og ikke-vegetariske måltider serveres derhjemme til en beskeden Rs 20. Dette er blevet praktisk for dem, der er ældre og bor alene og har svært ved at lave mad alene .

Hjælp strandede rejsende: Når luftfartsselskaber og regeringer havde meddelt, at de var låst ned, besluttede turistafdelingen sammen med frivillige rejserhandlere at oprette hjælpeborde på distriktsniveau for at støtte strandede rejsende i staten. I de første dage af forvirring, da nogle af hotellerne nægtede at acceptere strandede besøgende, kom ministerminister selv med en opfordring til at tage sig af vores gæster og gøre dem komfortable, samtidig med at lokalsamfundet ikke var sårbart. milliarder USD indtægter til staten årligt. Covid6 kom til en tilstand, der langsomt var ved at komme sig efter klimakrise-inducerede naturkatastrofer, og en Nipah-virus skræmmer. Hoteller lavede sin største forretning, da den nye katastrofe ramte. Govt har arbejdet aktivt med forskellige Govts i verden for at sende de gæster tilbage, der er testet negative og været i karantæne fra 19-14 dage.

Kerala i den sydlige del af Indien er et interessant sted at bo, arbejde og besøge af mange grunde. Ud over det er det en naturlig skønhed, minder, som vores rejsende tager tilbage med dem, handler hovedsageligt om folket. Deres varme, smilende ansigter og service er en del af Kerala-oplevelsen for millioner af rejsende, der besøger staten. Kendt i turistkredsen som 'Gods Own Country', er det faktisk mennesker, der er aktivet for dette sted. Stadig i de indledende faser er det en af ​​de få stater i Indien, der har taget ansvarlig turisme som en seriøs vej fremad.

Hvad gør Kerala speciel?

Kerala er geografisk spredt over nogle af de biodiversitetsregioner i verden (Western Ghats) og har mere befolkning end mange lande tilsammen inden for sine 38000 kvadratkilometer. Det er en af ​​de tættest befolkede stater i Indien med mere end 800 mennesker, der bor pr. KmXNUMX. Dens krydderier tiltrak opdagelsesrejsende, handlende og indtrængende fra hele verden.

Selvom turistindustrien bidrager med mere end 10% af dets stats-BNP, er den store afhængighed af ikke-residente borgere, der bor i Mellemøsten, givet det en moniker 'Money Order Economy'. Indiens første og verdens anden demokratisk valgte kommunistiske regering (efter San Morino i 1945) kom til magten i Kerala 5. april 1956. Jordreformsbevægelser, uddannelsesreformer og folkesundhedspolitik, der blev bragt ind af den første regering, efter at Indien blev en republik, er veldokumenteret . For at føje til krydderiet hører du stadig om den rolle, som den katolske kirke og CIA kolliderede med EU-regeringen for at trække ministeriet ned efter kun to års eksistens.

I 2020 er Kerala endnu mere interessant for den måde, den udviklede sig gennem årtier. Højeste læsefærdighed, lavere spædbarnsdødelighed, gennemsnitlig forventet levealder, faldende befolkningsvækst, en højere andel af kvinder til mænd, højeste HDI og fysisk livskvalitetsindeks i Indien, antal kandidater og faglærte og arbejdskraft, en spredning af middelklassen, adgang til offentlig sundhedspleje selv i fjerneste landsbyer er nogle af de ofte placerede 'udviklings'indeks for lærde.

Selvom borgerne sikrede en god livskvalitet, uanset de politiske tilhørsforhold, som forskellige regeringer havde, er det også kendt som det bedste sted at dø takket være palliativ behandling på lokalsamfundets niveau. Rapporten Economist Intelligence i 2007 fremlagde Indien i bunden af ​​placeringen på en undersøgelse om pleje af livets slutning. Den samme rapport konkluderede, at Kerala-modellen for palliativ pleje er 'fyrtårn for håb'. Videnskabelig og rationel tænkning gør Kerala til en anden slags horisont, især når landet bevæger sig mod højreorienterede ideologier og overtro er en skala, der aldrig har været set før.

Hvad der gør Kerala-udviklingsmodellen interessant, er det faktum, at den kan lette denne livskvalitet for sine mennesker, selv med et sådant BNP på 3200 USD pr. Indbygger. For nylig har Kerala erklæret, at adgang til internettet som grundlæggende ret!