SKAL gør forretninger med venner, og dette i 90 år.
Velkomstmiddagen fredag aften i starten af weekendens fejring af 90-års jubilæet for Skål International Paris satte tonen for tre dage med fester, middage og møder med venner.
I går var den anden dag af denne fødselsdagsfest, hvor medlemmerne fejrede. Stedet var selvfølgelig Paris, Frankrig, hvor den globale SKAL-bevægelse startede for 90 år siden.
Skål International begyndte i 1932 med grundlæggelsen af den første klub i Paris, fremmet af det venskab, der opstod mellem en gruppe parisiske rejsebureauer, som var inviteret af flere transportselskaber til præsentationen af et nyt fly bestemt til Amsterdam-København-Malmø-flyvningen. Malmø, Sverige gav SKAL navnet.
SKALs præsident Turkkan opsummerede, hvad SKAL er, og hendes vision om, hvor det skal gå hen. Hun holdt en inderlig og lidenskabelig tale ved SKAL's 90-års gallamiddag.
Præsident Burcin Turkkan tale ved gallamiddag SkalParis 90 års jubilæum;
Mine Skalleagues,
Jeg er beæret over at være Skal verdenspræsident og at være en del af dette milepæls 90-års jubilæum af den første Skal Club i verden – PARIS.
Verdens MILEPÆL, når den er relateret til en fødselsdag, betyder "en særlig skelsættende alder, som fortjener lidt mere opmærksomhed end et simpelt kort og kage"
Det betyder også "et vigtigt punkt i fremskridt eller udvikling af noget"
Det er meget passende at relatere disse to definitioner til den korsvej, vi står over for i Skal International i øjeblikket, ikke kun for at fejre Paris-jubilæet, men som står på nippet til en beslutning, der måske eller måske ikke giver os mulighed for at fejre yderligere 90 år.
Paris er ikke bare en by, men en sindstilstand! Det er også med i Charles Dickens' "Tale of two citys", som skildrer livet i Paris under den franske revolution, og skildrer borgernes lykkelige og triste liv... Igen velegnet til mit besøg til denne begivenhed, ikke kun for at fejre, men for at være katalysatoren for forandring .
- Paris er turismens mekka
- Paris er en af verdens største byer
- Paris er en af jordens mest besøgte byer
- Paris er verdens symbol på elegance, chik, frihed og kultur.
Når du går rundt i denne by, får du følelsen af, at du er en del af et levende museum, mens at vandre i Paris' gader skruer op for dine sanser, det åbner dig for nye sanser og ideer, og alt virker rigere og fløjlsblødt. Det symboliserer den sande "amicale" i vores elskede organisation.
Vi er så glade for, at gruppen af rejseprofessionelle, der mødtes i 1932, besluttede at starte vores første Skal Club i Paris, en by, der anses for at være turismens mekka, for at starte en rejseorganisation, der ville blomstre og vokse til at blive den største rejse- og turisme organisation i verden og en, der repræsenterer alle sektorer i industrien!
Skal Paris har ikke kun produceret grundlæggeren af vores organisation og første Skal verdenspræsident, hr. Florimund Volckaert, som også er navnet på vores velvillige samfund, men også 5 verdenspræsidenter, en af dem var Karine Coulange, som kun var den 4. kvindelige verdenspræsident i vores organisationers historie.
Selvom vi fejrer Skal Paris' 90 års jubilæum, ville vi ikke dele denne særlige lejlighed, hvis stifterne, lederne og medlemmerne ikke forstod og accepterede behovet for konstant forandring i vores branche såvel som de stadigt skiftende medlemsforventninger. Når vi ser tilbage på vores rige historie, efterligner det behovet for konstant forandring for at opnå succes
Hvad har vi opnået indtil videre?
Vi ved alle, at succes i rejse- og turistindustrien altid opnås, når vi arbejder sammen mod et fælles mål, og det er netop derfor, jeg valgte mit præsidentvalgstema
SAMMEN ER VI STÆRKERE SOM ÉN. Dette tema er blevet inkluderet i al vores korrespondance, når alle præstationer, meddelelser og ideer er blevet implementeret for at holde det øverst i sindet hos alle vores medlemmer.
Det første skridt til at tilpasse sig min præsidentielle vision var at inkorporere vores medlemmers utrolige talenter og sind i forskellige arbejdsudvalg. Dette vil ikke kun tilføje værdi til vores tilbud, men også skabe begejstring og tilskynde til teamwork blandt vores medlemmer, samtidig med at de bliver en del af vores organisations beslutningsproces.
Når folks talenter bliver anerkendt, tænder det straks det kreative sind og spreder positivitet til alle, hvilket naturligvis tilskynder til mange nye projekter.
Vores organisations levetid vil afhænge af, hvordan vi opfylder forventningerne fra de nye generationer og forstyrrelser i arbejdsmiljøet, hvilket vil give os mulighed for at forstå, hvilke forbedrede medlemsfordele der vil tiltrække nye medlemmer til vores organisation.
Skal International skal være Nordstjernen i vores branche, da vores kolleger vil observere, hvordan vores organisation vil håndtere forandringer, og hvor fleksible og tilpasningsdygtige vi er over for de utallige udfordringer, vores branche står over for.
Som i mange virksomheder og organisationer skal ændringer implementeres som:
Medlemmernes behov udvikler sig konstant
- Den globale økonomi er i konstant forandring
- Forandring betyder vækst og innovation
- Du skal udfordre status quo
Teamwork, Samarbejde, Gennemsigtighed, At tænke ud af boksen og en vilje til forandring er den nye valuta i denne nye verden og afgørende at besidde, hvis vi ønsker at overleve.
Forandringsprocessen i organisationer og virksomheder er på en meget hurtig bane, og turisme har altid været den første katalysator for vækst i en industri, der forbinder turisme globalt, samtidig med at der skabes autentiske forbindelser gennem TILLID, VENSKAB, FORRETNING OG REJSER, det er, hvad medlemskab af Skal er. .
Albert Einstein bemærkede berømt: "Nutidens problemer kan ikke løses med det samme niveau af tænkning, som skabte dem"
Denne udtalelse er så passende for Skal nu, da vi skal finde den perfekte balance inden for forandringscyklussen, hvor vi ikke glemmer vores tidligere succeser og de kerneværdier, vi repræsenterer, men snarere forbedrer dem, så de passer ind i vores nye verden.
Ved at forstå denne balance kan vi styre medlemmerne i en positiv retning, hvor vi som den største rejse- og turismeorganisation globalt vil forblive dynamiske i vores branche.
Rejser og turisme er den mest reformerende og evigt skiftende industri i verden, og da Skal International repræsenterer hver sektor i branchen, skal vi være ledestjernen, når det kommer til tilpasningsevne, fleksibilitet og accept til forandring og dynamik i vores branche. .
Forandring er ikke en kraft, der skal frygtes, men snarere en mulighed, der skal gribes.
Forandring er en begivenhed, men overgang gennem denne forandring er en bevidst proces.
Man er normalt mest kreativ gennem en overgangsperiode, så denne post-pandemiske tid er det ideelle tidspunkt til at revurdere alle aspekter af vores personlige og forretningsmæssige liv.
ACCEPT GÅR FORAN FORANDRING, og vores første skridt i denne forandringscyklus er en accept af, at det er nødvendigt at flytte fra fortiden!
For at implementere succesfulde forandringer i en organisation skal alle parter være enige, ellers vil forandringer aldrig finde sted. Selvom forskellige fraktioner påvirker medlemmerne, skal det huskes, at vi i sidste ende alle arbejder for en bedre fremtid, og at forskelle altid bør diskuteres, før man præsenterer en samlet front for medlemmerne.
Som medlemmer af Skal International har vi indset, at der er et kraftfuldt værktøj, der har potentialet til at transformere ethvert udfordrende forhold til et af retfærdighed, åbenhed og bæredygtig fair udveksling, og det er effektiv kommunikation.
Lad os alle have et LØSNINGSMINDSET!
Mange af os hænger fast i fortiden på grund af vores behov for vished. Sikkerhed er et af de seks grundlæggende menneskelige behov og handler grundlæggende om overlevelse. At gå videre fra fortiden betyder også at træde ind i den ukendte fremtid.
Det betyder at have modet til at give slip på det velkendte – også selvom det er negativt – og være sårbar nok til at omfavne og lære af det, der er forude. Slagordet, som jeg henviste til i min World Skal Day-besked om REMINISCE.RENEW.REUNITE, er så passende for os nu, da vi anerkender, hvad der var, har mulighed for at forny vores tankegang og arbejder sammen for en bedre fremtid.
Den ydre tankegang er at kunne se sig selv som en del af en større helhed. Det er at inkorporere dine egne tanker, følelser og mål i en udbredt forståelse af, at andre faktisk er mere som dig, end de er anderledes.
Når vi kan se denne lighed, kan vi have empati og se frem til at ændre os.
Inklusion giver mulighed for at skabe et rum, hvor alle inviteres ind i samtalen og påskønnes for det, de bidrager med.
Inviter folk ind i stedet for at kalde dem ud, tilskynd til forandring frem for at efterspørge, og lad folk blive hørt, så du kan opbygge tillid til din organisation
….Dette har været mit mål og intention for mit præsidentår.
Jeg kan godt lide at sammenligne forandring med vinden!
Vinden får luften til at cirkulere i atmosfæren og forhindrer den i at blive stillestående. Det kan være en blid brise eller så voldsom, at den kan skabe kaos og ødelæggelse.
Verden føles mere levende, når der er vind. Uanset graden af intensitet, vil vinden aktivere dig. Hvis du føler dig sløv, hvilket er mangel på aktivitet, så lad vinden røre dine sanser og fokusere på din "ud af boksen-tænkning".
Ligesom en stærk vind kan du ikke undgå det, hvis du er i vindens vej, du enten tilpasser dig det eller bliver blæst omkuld.
